兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，沒(méi)有管不好的團(tuán)隊(duì)，只有能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)管理者如果在位置上不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用，那不僅僅是不稱(chēng)職，而是犯罪！團(tuán)隊(duì)如何去打造，如何讓90后的員工成為團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的一員？一頭
孤狼特訓(xùn)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)銷(xiāo)售精英而設(shè)定的課程，孤狼——孤單而不孤獨(dú)。 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是企業(yè)生存之道，沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有活路，狼性銷(xiāo)售人員要有成功的欲望和孤狼的嗜血，失敗不是倒下的借口，更不是放棄的理由；失敗只是還沒(méi)
服從力好不代表執(zhí)行力強(qiáng)，特種兵與其他兵相比，是更多了一些解決問(wèn)題和困難的能力，團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)困難的時(shí)候就是體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)，解決問(wèn)題是我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中真正要做的事情，如何讓我們成為一個(gè)不僅有熱血，有激情，有忠
經(jīng)歷了菜鳥(niǎo)入營(yíng)，讓我們明白了什么叫“強(qiáng)者”，在經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)的磨練后我們的熱血還保持多少？那種堅(jiān)韌不服輸?shù)淖孕胚€剩多少？訓(xùn)練中的那個(gè)驚天動(dòng)地的承諾又兌現(xiàn)了多少。人生最難的兩個(gè)字就是叫堅(jiān)持，把一個(gè)簡(jiǎn)單的事
如果愛(ài)你的團(tuán)隊(duì)，就考核他，要求他，訓(xùn)練他，逼迫他成長(zhǎng)。你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工前途最大的傷害！因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。 嚴(yán)格就是大愛(ài)，使我痛苦
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