張首武,張首武講師,張首武聯(lián)系方式,張首武培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織運(yùn)營(yíng)與人力資源管理專家
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組織運(yùn)營(yíng)與人力資源管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
職場(chǎng)九重修煉 3+1激勵(lì)模式 管理者二維思維模式 如何形成企業(yè)文化力 企業(yè)流程優(yōu)化與資源重組 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)管理
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張首武,工商管理碩士,組織運(yùn)營(yíng)與人力資源管理專家,民營(yíng)企業(yè)家,國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師,清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心特聘專家,當(dāng)代經(jīng)理人雜志特邀撰稿人,國(guó)內(nèi)多家大學(xué)、商學(xué)院特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于Siemens、好百年等大型外資企業(yè)中、高層管理及企業(yè)管理顧問(wèn)職務(wù)。張老師具有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),是一位集理論與實(shí)踐于一身的咨詢師與培訓(xùn)師,其在組織運(yùn)營(yíng)、人力資源管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面研究頗深,深受學(xué)員與企業(yè)的好評(píng)。其咨詢輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)達(dá)30多家,培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員達(dá)萬(wàn)余人。
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[張首武]經(jīng)理人進(jìn)階修煉
一、【課程背景】 很多企業(yè)戰(zhàn)略很清晰、目標(biāo)很準(zhǔn)確,但績(jī)效卻出不來(lái);企業(yè)迅速發(fā)展,而管理者卻步履蹣跚;企 業(yè)規(guī)模壯大了,而團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力卻變?nèi)趿恕?二、【課程目標(biāo)】 ◆讓企業(yè)家清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略為何不能實(shí)施 ◆讓管理者系統(tǒng)的掌握突破成長(zhǎng)瓶頸的方法 ◆揭密經(jīng)理人如何從優(yōu)秀到卓越 三、【課程對(duì)象】 ◆總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者 四、【課程時(shí)間】 ◆6小時(shí) 五、【授課方式】 ◆理論講解+案例分析+角
2015-01-10
[張首武]企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)管理-節(jié)流
企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)管理—節(jié)流 一、 【課程背景】 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,高成本運(yùn)作使企業(yè)如坐針氈。 這些情況,大多數(shù)企業(yè)都曾出現(xiàn)過(guò): ■客戶交期越來(lái)越難滿足 ■企業(yè)邊際利潤(rùn)越來(lái)越低 ■原材料不斷漲價(jià) ■部門(mén)之間相互挑矛盾,而非找問(wèn)題 ■供應(yīng)商交期延誤,生產(chǎn)待料 ■工人工資每年都在上漲 ■生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,生產(chǎn)無(wú)所適從 ■產(chǎn)品損耗、不良品居高不下 ■銷售額可觀,但利潤(rùn)卻可憐
2014-12-27
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