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王永春 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力專家
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1、結(jié)果思維訓(xùn)練 2、個(gè)人戰(zhàn)略及個(gè)人支點(diǎn) 3、客戶價(jià)值 4、猴子管理法 5、高層領(lǐng)導(dǎo)力 6、持續(xù)改進(jìn) 。。。。。 對(duì)公司 ,6P是一套戰(zhàn)略實(shí)施工具: – 幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略結(jié)果的管理方式 – 把老板腦
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企業(yè)成功的方法:75%~80%靠領(lǐng)導(dǎo),20%~25%靠管理領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)互不相同但又互為補(bǔ)充的行為體系;企業(yè)要獲得成功,真正的挑戰(zhàn)在于將強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力結(jié)合起來(lái),并使兩者相互制衡。一、領(lǐng)導(dǎo)
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