企業(yè)必經(jīng)階段之一就是老板管人老板管事。也就是老板不只是要管好人也要管好事情。 老板管人到底對老板有什么要求呢？主要是兩方面，第一方面是老板的個人魅力。也就是說老板你會不會為人，會不會處事，能不能讓團隊讓客戶讓朋友認同你。那么第二方面就是老板的個人能力，包括溝通能力、學習能力、營銷能力、思維能力等； 老板管事對老板有什么要求呢？老板管事就是指公司大大小小的事情可能都需要老板親力親為。要管好事就一定要考慮三個方面：首先第一，懂不懂行業(yè)；第二，懂不懂產(chǎn)品；第三，懂不懂模式。 老板管人老板管事歸根結底就是老板個人的成長，而老板個人的成長就是企業(yè)的天花板。老板能提升，企業(yè)就能提升；老板不能提升，企業(yè)就很難提升。所以要求老板及創(chuàng)業(yè)者要敢于去學習，敢于去提升自已。