晉升激勵就是指通過一個人的崗位提升來激勵表現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)以及能夠擔(dān)當(dāng)重任的團(tuán)隊(duì)。具體如何操作呢？也有以下一些方法： 首先一方面就講到職位的晉升，如果你現(xiàn)在在本崗位，如果要晉升到下面一個崗位你必需要經(jīng)過實(shí)習(xí)這個階段。而且經(jīng)過實(shí)習(xí)之后必需要經(jīng)過嚴(yán)格的考核，這樣才能夠真正晉升到被提撥的這個崗位； 第二方面就講到職別的評定，每一個員工的評定級別有具體的標(biāo)準(zhǔn)，很好地去引導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)的工作方向； 職位的晉升有一定的技巧或者說有一定的方法。中小企業(yè)一定要建立這樣的一套晉升機(jī)制，讓員工能夠在這種機(jī)制下很好的表現(xiàn)跟發(fā)揮自已，從而能夠做好工作并帶來公司價值的增加，最終得到公司的改變及公司的提升。