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賈同領:【企業(yè)管理弟子規(guī)】人前人后一個樣
2016-01-20 2874

文/賈同領


人前人后一個樣

執(zhí)虛器 如執(zhí)盈 入虛室 如有人

【原文解釋】手中拿著空的器具,要像拿著裝滿東西的器具一樣小心翼翼;進入無人的房間,也要像房間里有人一樣謹慎。

 

隱蔽的東西和微小的事情,最能顯現(xiàn)一個人的品質(zhì),所以一個有道德的人在別人看不見、聽不到的情況下,也要特別謹慎,不因別人不在場或不注意而做有違道德之事。

在沒人的時候,更容易恢復自己的本性。在眾人面前,還人模人樣,高談闊論,儼然一位德高望重之人。一旦到?jīng)]有人能發(fā)現(xiàn)自己的環(huán)境,那就“原形畢露”。所以,對自我的要求,是從內(nèi)心的,而不是給別人看的。有些人臺上一套臺下一套,最終陰暗面一旦被曝光,落個可悲的下場。說出“天知、地知、我知、你知”的楊震可以說是古代慎獨的典范。

 

東漢時,楊震的學生為了感謝老師的提拔舉薦之恩,趁著夜黑給楊震送去百兩黃金,楊震堅辭不收,學生說:“現(xiàn)在夜深無人知道”,楊震說:“天知、地知、我知、你知,何謂無人知?”學生聽后十分慚愧,只好告退。

 

我們的各種行為不是表演給別人看的,而是要發(fā)自內(nèi)心,人前人后一個樣。只做表面上的功夫,而沒有內(nèi)心的認同和誠敬,最終“紙保不住火”,早晚會露餡。我們在企業(yè)中,經(jīng)常會聽到某人講:“他原來是這樣的一個人,隱藏的很深啊,我算看透他了!”如果到了這一步,拙劣的表演最終還是會演砸的。

有些企業(yè)領導對下屬要求很多,不能遲到、不能報銷作假等,但自己在別人不容易發(fā)現(xiàn)時,卻偷偷的違反。一旦被發(fā)現(xiàn),領導就很難再要求下屬去遵守。這也是企業(yè)中,為什么執(zhí)行不暢的原因之一:領導背后做“小動作”。

 

一次筆者去一家服裝店,導購接待的非常熱情,招呼著試服裝,贊不絕口的說服裝非常合身等。筆者當時也就是隨便逛逛,熱情的都不好意思拒絕,最好還是找了個理由說再看看。當筆者慢慢離開,用眼角余光掃視到她用不屑的目光斜視,并與另外一位導購嘀咕著筆者根本買不起。這樣的情景,每人肯定都碰到過很多,如此180度的大轉(zhuǎn)彎,令人大跌眼鏡,前面所有的“表演”都顯得那么虛偽。想要顧客再來,那肯定是不可能的了。

 

不論何時何地,或明或暗,或在人前,或于獨處,都應該心、行保持一致。只有努力提升自己的修養(yǎng)水平,才能光明磊落,問心無愧。


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