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中小企業(yè)突圍及運(yùn)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化打造
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一:贏在誠(chéng)信---中小企業(yè)突圍 二:中層管理之自我修煉
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從一名制造業(yè)企業(yè)普通銷售員,經(jīng)過不斷成長(zhǎng),分別擔(dān)任過大區(qū)經(jīng)理,銷售副總,運(yùn)營(yíng)總監(jiān),董事長(zhǎng)助理,執(zhí)行總裁。
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[賀玉堂]銷售要有備而戰(zhàn)
第一講:專業(yè)致勝 一:銷售員常見問題: 二:出現(xiàn)類似上述常見問題的原因 三:銷售員如何盡快進(jìn)入角色: 四:銷售員如何做足反復(fù)面對(duì)各種阻力困難的心理準(zhǔn)備 五:銷售員應(yīng)牢記的銷售“八字方針” 第二講:溝通制勝 一:銷售與溝通的關(guān)系: 二:銷售員的自我管理 銷售是一分工作,但更是一份事業(yè),艱難之巨超乎想象,在銷售為王的今天,進(jìn)入銷售員的隊(duì)伍門檻極低,但淘汰率也極高,往往不是企業(yè)淘汰了銷售人員,而是自己被
2015-01-07
[賀玉堂]企業(yè)文化如何理解并落地
企業(yè)文化是當(dāng)下各企業(yè)比較流行的詞匯,也反復(fù)被要求各部門員工仔細(xì)領(lǐng)會(huì)并宣講,但往往是大家都在講企業(yè)文化,但大多又似乎“仁者見仁智者見智”,難有準(zhǔn)確的定位,結(jié)果是企業(yè)文化只能變?yōu)榫褪亲焐夏敲匆徽f,難以起到它本應(yīng)有的巨大作用,體現(xiàn)不出企業(yè)文化的深遠(yuǎn)意義。這樣,如何準(zhǔn)確的理解企業(yè)文化并充分利用文化的巨大價(jià)值就成為有遠(yuǎn)見企業(yè)發(fā)展的制勝利器了。 本人曾經(jīng)感同身受對(duì)于企業(yè)文化的理解誤區(qū)并結(jié)合眾多企業(yè)之于企業(yè)文化
2015-01-07
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