錢永強(qiáng),錢永強(qiáng)講師,錢永強(qiáng)聯(lián)系方式,錢永強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理、國學(xué)
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企業(yè)管理、國學(xué)

江蘇,無錫 60歲以上
1、《責(zé)任心與執(zhí)行力》 2、《我與企業(yè)同成長》 3、《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》 4、《企業(yè)人才的招、育、用、留》 5、《80、90后的管理方法》 6、《管理者的職責(zé)與管理風(fēng)格》 7、《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝
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原黨校副教授、管理教研室主任
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
江南大學(xué)企業(yè)家輔導(dǎo)師、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
中國營銷協(xié)會(huì)終身理事
聚成股份講師團(tuán)講師
儒林德學(xué)院院長
唯德教育咨詢公司總經(jīng)理
中國教育網(wǎng)榮譽(yù)講師
中國華譽(yù)培訓(xùn)形象大使
江蘇省政府創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師
四家企業(yè)常年經(jīng)營管理顧問
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[錢永強(qiáng)]管理者職業(yè)素養(yǎng)修煉
《管理者職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程背景：毛主席說過：＂政治路線確定以后，干部就是決定因素．＂我們也常聽說：鐵打的營盤流水的兵．一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱，關(guān)鍵因素是管理者！我們每個(gè)企業(yè)都希望打造高戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，但如果沒有強(qiáng)有力的管理班子，一切都是零．可惜的是我們現(xiàn)在的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)大多沒有學(xué)過系統(tǒng)的管理知識(shí)，許多人是憑資歷、銷售、技術(shù)等條件走上管理崗位的，在原來的技術(shù)崗位上他們可謂是優(yōu)秀合格的，但在管理人的問題上就顯得力
2015-01-15
[錢永強(qiáng)]團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通》課程背景：一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲。為什許多時(shí)候團(tuán)隊(duì)到了一定規(guī)模，問題就變得復(fù)雜，1+1不是我們希望的=2或者大于2.一個(gè)每個(gè)人都缺點(diǎn)都很明顯的團(tuán)隊(duì)，為什么能完成了艱難的任務(wù)？有哪些值得我們?cè)诠芾碇薪梃b的經(jīng)驗(yàn)。如何打造一個(gè)緊密合作的團(tuán)隊(duì)，是我們每個(gè)企業(yè)未來發(fā)展要解決的重大課題。團(tuán)隊(duì)合作不好，許多時(shí)候是由于溝通不暢，不及時(shí)造成的，但如何做好成員間的溝通，這既是工具問題，也是態(tài)
2015-01-15
[錢永強(qiáng)]責(zé)任心與執(zhí)行力
《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程背景：責(zé)任心與執(zhí)行力是許多企業(yè)和管理者十分關(guān)心又最頭痛的問題！目前的老板都為員工的責(zé)任心缺失而傷神，管理者又為90后的管理而煩惱。你呢！思科全球副總裁林正剛：“思科的成功之處不在于技術(shù)，而是在于執(zhí)行力。”比爾.蓋茨：“微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的最大挑戰(zhàn)是執(zhí)行力?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)董事長周厚?。?與其說成功在決策上不如說成功在執(zhí)行上。?沒有責(zé)任心也不可能有真正的執(zhí)行力！本課程從觀念先行
2015-01-15
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