杭州余杭區(qū)小芳連鎖商場，自2003年發(fā)展至今，已經(jīng)擁有28家門店，員工近300人，年營業(yè)額過億元，現(xiàn)已成為杭州余杭地區(qū)社區(qū)連鎖型超市第一品牌。在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司計劃在未來3-5年會開出500家門店，8-10年成為上市型企業(yè)。

在當(dāng)今這個快速變革的時代，移動互聯(lián)技術(shù)橫掃全球，直接撼動傳統(tǒng)零售商超的江湖地位。對內(nèi)，老員工日益增多，激情不再，難以跟隨企業(yè)快速發(fā)展變革的步伐，導(dǎo)致企業(yè)無法順利完成發(fā)展戰(zhàn)略上的變革調(diào)整。這些，都是小芳超市不得不面臨的問題。為此，小芳超市通過引薦，主動與嵐陽機構(gòu)締結(jié)合作，希望借助第三方的專業(yè)力量，來保證企業(yè)的發(fā)展變革。在通過前期的深度調(diào)研訪談后，小芳超市2015年度“凝聚正能量?跨越新發(fā)展”主題成長訓(xùn)練案應(yīng)運而生。

7月21-22日，小芳超市“凝聚正能量?跨越新發(fā)展”暨《贏在自動自發(fā)-骨干特訓(xùn)營》主題訓(xùn)練在嵐陽機構(gòu)1號教學(xué)基地拉開帷幕。本次的主題訓(xùn)練，結(jié)合到小芳超市當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，即希望全員能聚焦成果意識，統(tǒng)一思想，用積極自信、敢于面對的生命狀態(tài)去推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

在本次的訓(xùn)練現(xiàn)場，我們可以看到小芳超市各家門店的骨干員工在店長的帶領(lǐng)下迅速組建成學(xué)習(xí)小組，用團隊PK的方式來充分的消化吸收熊雄老師在訓(xùn)練現(xiàn)場所講到的生命強度與成果意識。對于小芳超市的骨干員工來講，只有從課堂上直截了當(dāng)?shù)乩斫獾胶螢槌晒庾R，如何為自己、為企業(yè)提供有價值的工作成果，這樣才能在日常的服務(wù)性工作中發(fā)生最直接的變革。這種變革，也足以影響到企業(yè)的每一個員工，并且形成一種導(dǎo)人向上的正能量氛圍，大大的推動企業(yè)在服務(wù)水平上的升級，在企業(yè)管理上的突破。

訓(xùn)練課程現(xiàn)場，學(xué)員們認(rèn)真的參與到大量的互動游戲中，并且結(jié)合到貼切實際的視頻案例，讓自己更加懂得如何掌握自省、面對、接納以及轉(zhuǎn)換的訓(xùn)練方法，并且通過這些方法來提升自己的生命狀態(tài)，甚至在最終的大型體驗單元里用專注、激情、投入來詮釋刷新紀(jì)錄的全過程。從學(xué)員們那燦爛的笑容以及凝聚專注的神態(tài)里，我們似乎更加明白狀態(tài)訓(xùn)練的意義到底何在。

在經(jīng)過項目組的精心策劃安排下，小芳超市2015年度“凝聚正能量?跨越新發(fā)展”主題訓(xùn)練案正式啟動，在啟動儀式上，小芳超市還專門成立了教練組，通過聘請一批管理教練來帶動企業(yè)一起往前走。另外，我們從員工送給老總的禮物里，看到了每個學(xué)員對于公司的那種厚重的感恩之情，也看到了屬于小芳超市的一條康莊大道。

兩天的訓(xùn)練課程雖然結(jié)束了，但這對于小芳超市2015年度的主題訓(xùn)練項目來講，才剛剛開始。學(xué)員們更是激情不減，在課程結(jié)束后就積極的將所學(xué)到的理念以及實際可用的管理工具運用到工作當(dāng)中來，在服務(wù)顧客的過程中進行創(chuàng)新以及改變。通過如下這些真實的圖片我們更能懂得狀態(tài)對于企業(yè)變革的重要性，也更能明如何才能更好的將訓(xùn)練效果進行有效的落地，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力！

熊雄老師在訓(xùn)后檢查小芳超市的落地成果