熊雄,熊雄講師,熊雄聯(lián)系方式,熊雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)績突破實戰(zhàn)老師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
熊雄:《贏在自動自發(fā)》賦能型組織特訓(xùn)營
2016-01-20 8030
對象
1. 骨干員工; 2. 剛?cè)肼毜男聠T工; 3. 自己更有意愿提高自驅(qū)力和意志力的員工。
目的
組建“賦能型”組織,通過個體和團隊兩個方面: 1. 【個體】提高自激勵,打造聚焦成果、充滿熱情和創(chuàng)造力的“向上狀態(tài)”;  2. 【團隊】營造經(jīng)營理念,締造“好狀態(tài)、干成果、不設(shè)限”的骨干團隊。
內(nèi)容

特訓(xùn)營特色:

1.   【嵐陽訓(xùn)練模式】“痛點問題——解決路徑——落地工具——實戰(zhàn)場景”。

鼓勵學(xué)員學(xué)以致用,將所學(xué)思維工具和腦力技能融會貫通,應(yīng)用于工作和生活中。

2.   【形式多樣化】視頻教學(xué)、案例分析、小組研討、團隊共創(chuàng)等。

3.   【理論實踐化】 “聽”、“用”結(jié)合,每個理論知識點都配套落地工具。

4.   【工具落地化】以落地、實用、實效為.根本目的,強調(diào)量身定做的落地性。


特訓(xùn)營適用場景:


【決策層】

1.  決策層想要推動組織變革、創(chuàng)新、企業(yè)文化的落地時;

2.  企業(yè)戰(zhàn)略進入一個全新階段的初期。

【老員工】

1.  滿于現(xiàn)狀,經(jīng)常處于“向下狀態(tài)”,缺少創(chuàng)造力和工作激情;

2.  欠缺責(zé)任心和主動,對工作目標被動應(yīng)付,對工作結(jié)果好壞無所謂;

3.  希望在職場中找到新的動力,再創(chuàng)高峰。

【新員工】

1.  對待工作忽冷忽熱,工作績效波動較大;

2.  離職率增加,理由主要是“在這里干的不開心”,又或者是“感覺工作很累”;

3.  對企業(yè)制度產(chǎn)生了抵觸情緒,有意無意地違反企業(yè)規(guī)定。


特訓(xùn)營大綱:

根據(jù)客戶需求定制化大綱,具體可聯(lián)系講師助理或者中華講師網(wǎng)客服。




上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師