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團隊執(zhí)行力、團隊職業(yè)化、領導力

團隊建設執(zhí)行力中層管理

北京 40 ~ 50 歲

《團隊職業(yè)化訓練》《團隊執(zhí)行力訓練》《80、90落地執(zhí)行》《有效溝通》《工業(yè)化營銷訓練》

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★戰(zhàn)略執(zhí)行力專家
★清華大學總裁班特聘講師
★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監(jiān)、COO
★曾任神州英才企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司高級管理顧問、項目經(jīng)理
★北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監(jiān)

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[王宇欣]商業(yè)文化模式: [您的企業(yè)是否被以下問題所困擾]1、為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙?2、為什么企業(yè)的文化沒有落地，總是變成墻上的標語和時髦的口號?3、為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才?4、為什么員工的執(zhí)行力不足，忠誠度不強，責任心不夠?5、為什么企業(yè)有了績效考核辦法，但員工對工作的熱情和對企業(yè)忠誠度總是達不到預期?[什么是coco商業(yè)文化模式]很多企業(yè)的文化建設僅僅是把想要的理念梳理提; 2015-01-22

[王宇欣]戰(zhàn)略人力資源管理模式: [您的企業(yè)是否被以下問題所困擾]1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的人力資源工作是“人人干”,而平庸企業(yè)的人力資源工作總是“一人干”，到底“選、用、育、留”是誰的事?2、為什么企業(yè)的招聘總是無依據(jù)，拍腦袋，憑經(jīng)驗;想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想干，想干的人干不好?3、為什么“人才是企業(yè)的生命線”總是變成一句空話?如何將人力資源工作放在企業(yè)戰(zhàn)略層面來對待?4、為什么企業(yè)總是缺乏明確的崗位責任與職能分工; 2015-01-22

[王宇欣]企業(yè)運營管控模式: [您的企業(yè)是否被以下問題所困擾]1、為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略，只有少數(shù)公司成功?2、為什么有些企業(yè)家能管理上萬人，有些企業(yè)家卻只能管理百人?3、為什么所有的人都在努力，但是業(yè)績還是沒有得到提高?4、為什么看來必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付諸東流?5、為什么老總總是沒時間，而下屬總是沒工作?6、為什么部門之間相互推諉，人人規(guī)避風險，沒人對結果和業(yè)績負責?[什么是運營管控模式]就是制度執(zhí)行力，; 2015-01-22

[王宇欣]團隊營銷工業(yè)化模式: [您的企業(yè)是否面臨以下困擾]1、為什么銷售冠軍的離職，會帶來巨大業(yè)績危機?2、為什么單兵作戰(zhàn)很厲害，團隊出擊卻很混亂?3、為什么作為管理者的我成了最大的業(yè)務員，而團隊卻業(yè)績平庸?我的價值到底在哪里?4、為什么一流公司培養(yǎng)出大批一流的銷售團隊，而平庸的公司總是依賴某個銷售明星??[什么是團隊營銷工業(yè)化模式]打掉枝葉看主干，企業(yè)營銷的本質(zhì)是什么?--營銷工業(yè)化，幫您揭秘營銷的秘。幫助您從公司層面來看戰(zhàn); 2015-01-22

[王宇欣]團隊職業(yè)化訓練: 1、為什么總有員工離職后，大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?2、為什么有的企業(yè)核心技術，被員工竊取后流傳給競爭對手?3、為什么有的元老在被企業(yè)淘汰后，大吵大鬧，威脅要揭破企業(yè)的"秘密"?4、為什么員工不認真工作提升自我價值，而天天打聽別人的薪水，憤憤不平?5、為什么有的大學生剛加入企業(yè)，不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?6、為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人，而平庸的公司專; 2015-01-22

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