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劉娜:組織溝通與協(xié)調(diào)技巧
2016-03-26 1613
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工
目的
通過(guò)本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),了解人際溝通的心理學(xué)原理,學(xué)會(huì)如何通過(guò)觀察、研究、提問(wèn)了解溝通人的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式,熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧,保證每個(gè)人能很好的相互配合和合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,來(lái)完成共同的目標(biāo)。
內(nèi)容

(一)溝通的基本理念

1.溝通的含義

2.溝通所包含的要素

3.溝通中信息傳達(dá)應(yīng)包含的內(nèi)容

(二)溝通的基本技巧

1.正確的信息傳遞和溝通的過(guò)程

     2.影響編碼的四個(gè)條件

     3.認(rèn)知曲解的例子

4.有效傾聽的建議

5.跟別人面談,要避免哪些“小動(dòng)作”

(三)溝通的方向

1.上級(jí)溝通

2.平級(jí)溝通

3.下級(jí)溝通

4.我認(rèn)為我的上司了解我多少?

5.你的上司怎么看你?

(四)行為+肢體語(yǔ)言

1.領(lǐng)域行為

2.禮貌行為

3.保護(hù)或偽裝行為

4.暗示行為

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