課程背景 移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，對各行各業(yè)產(chǎn)生深遠影響，在此背景下企業(yè)面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，同時也對管理者提出新的要求。如何適應環(huán)境形勢的變化，轉(zhuǎn)變我們的管理模式與方法，如何培養(yǎng)人才，建構全方位的人才
第一單元：領導行為效果分析■ 企業(yè)調(diào)查，員工心中的領導 ■ 破冰：轉(zhuǎn)變觀念■ 下屬對于錯劣領導的負面反應■ 從歷任領導那里吸取教訓----培養(yǎng)下屬，果真要“留一手”嗎？----領導者，你為什么不能授權
第一部分 管理的基礎第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 第2節(jié) 管理者的立場與任務 第3節(jié) 管理者的基本態(tài)度第2單元 管理與人的行為 第1節(jié) 理解人的行為 第2節(jié) 人的需求 第3節(jié) 需求不滿
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
