客戶:慈溪升輝模具公司 地點:浙江省 - 寧波 時間:2015/4/21 0:00:00 課程內容: 1、中國式精益管理理事之法 2、中國式精益管理管人之道 3、管理效率提升工具:日備料模式常用工具和
客戶:浙江三維橡膠集團有限公司 地點:浙江省 - 臺州 時間:2015/4/15 0:00:00 熱烈慶祝三維橡膠集團中國式精益管理 --《稽核控制法》內訓圓滿結束。 此次培訓的主要內容: 1、稽核概
客戶:慈溪升輝模具廠 地點:浙江省 - 寧波 時間:2015/4/3 0:00:00 一、知識部分: 1、生管組合拳概念 2、日攻關模式推行要點 3、日攻關模式常用工具 二、案例分享: 如何通過攻關提
客戶:金鑰匙企業(yè)管理咨詢有限公司 地點:浙江省 - 臺州 時間:2015/3/17 0:00:00 授課內容: 1、攻關模式的實施工具 2、攻關模式的實施要點 3、案例分享:如何提升企業(yè)生產效率和品質
客戶:濤濤防盜門有限公司 地點:浙江省 - 麗水 時間:2014/4/11 0:00:00 培訓內容: 一、動作改善法 (一)、動作改善法的意義和基本動作要素分析 1、動作改善的意義 2、基本動作要素
客戶:江蘇華瑞門業(yè) 地點:江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間:2014/2/2 0:00:00 課程內容: 1、什么是規(guī)范化管理 2、為什么要推行規(guī)范化管理 3、規(guī)范化管理的推行要點 4、規(guī)范化管理的推行步驟 課
客戶:浙江博泰工貿有限公司 地點:浙江省 - 金華 時間:2014/4/8 0:00:00 課程內容: 1、世界工業(yè)發(fā)展的4個階段(工業(yè)1.0 工業(yè)2.0 工業(yè)3.0 工業(yè)4.0)特點; 2、規(guī)范化管
客戶:玉環(huán)現代汽車配件廠 地點:浙江省 - 臺州 時間:2014/7/4 0:00:00 課程內容 1、如何識別企業(yè)的安全生產現狀與法律法規(guī)要求的差距; 2、如何建立安全生產管理組織: 3、如何建立安
客戶:慈溪祥云汽配 地點:浙江省 - 寧波 時間:2014/2/4 0:00:00 1、中國式精益管理TPC實戰(zhàn)法概述 2、基于精益的現場構建管控(T模型) 經過2天的培訓后,工廠非常滿意,立即簽下了
客戶:寧波祥云汽車配件有限公司 地點:浙江省 - 寧波 時間:2014/1/28 0:00:00 很多中國本土中小企業(yè)推廣精益生產,硬件上去了,人心失散了;現場改善了,流程紊亂了;老板有興趣,員工沒信