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組織營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師+微咨詢

品牌營(yíng)銷新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源華為

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

《戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷系統(tǒng)落地》《年度營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行》《人才梯隊(duì)》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《精準(zhǔn)營(yíng)銷》《大客戶營(yíng)銷》《贏在終端標(biāo)準(zhǔn)化》《經(jīng)銷商管理運(yùn)營(yíng)》《薪酬與績(jī)效創(chuàng)新》

¥20000 元/場(chǎng): 參考價(jià)格

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連續(xù)20多年從事市場(chǎng)銷售、營(yíng)銷創(chuàng)新、人資管理、培訓(xùn)咨詢和戰(zhàn)略規(guī)劃工作，十分熱愛營(yíng)銷、培訓(xùn)和咨詢的相關(guān)工作。
工作過(guò)的公司：海爾集團(tuán)信息產(chǎn)品本部營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，三星電子華南分部AV負(fù)責(zé)人，歐派集團(tuán)華東大區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、歐派櫥柜培訓(xùn)部教研室主任；
服務(wù)公司：齊鳴工作室首席培訓(xùn)師、莫賀延工作室首席咨詢師、遠(yuǎn)大方略高級(jí)咨詢師

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[方鋒]《巔峰團(tuán)隊(duì)》: ??1、導(dǎo)入目標(biāo)管理基礎(chǔ)（心態(tài)打造、經(jīng)銷商目標(biāo)達(dá)成、業(yè)績(jī)對(duì)賭）2、梳理制定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)3、目標(biāo)達(dá)成終極法寶（團(tuán)隊(duì)）1）如何建立與目標(biāo)匹配的團(tuán)隊(duì)2）如何管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)6、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)（機(jī)制）7、不同層級(jí)的激勵(lì)機(jī)制7、全員營(yíng)銷（老板參與、干部帶頭）8、企業(yè)文化的落地; 2015-05-24

[方鋒]《業(yè)績(jī)倍增之標(biāo)準(zhǔn)化管理》: ??1、為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化（可復(fù)制、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人訓(xùn)練場(chǎng)、中高端產(chǎn)品成交要素）2、如何建立標(biāo)準(zhǔn)化（店長(zhǎng)核心制基礎(chǔ)、通過(guò)6S系統(tǒng)完成）3、目標(biāo)和日清體系（提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、追隨總部發(fā)展步伐）4、激勵(lì)考核體系（持續(xù)保持團(tuán)隊(duì)斗志和激情）5、專賣店制度規(guī)范流程（提升團(tuán)隊(duì)和骨干執(zhí)行力）6、銷售及演示工具系統(tǒng)（提高成交率）7、客戶關(guān)系管理（轉(zhuǎn)介紹和單值）8、店面精準(zhǔn)落地（多渠道蓄水和快速成交）補(bǔ)充：熟練掌握各種店面管; 2015-05-24

[方鋒]《精準(zhǔn)營(yíng)銷》: ??1、為什么需要精準(zhǔn)營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成措施。。。。）2、精準(zhǔn)營(yíng)銷達(dá)成四部曲概況3、定位精準(zhǔn)（老板、布局、展示、價(jià)格定位。。。）4、執(zhí)行到位（客戶從哪里來(lái)、目標(biāo)客戶與意向客戶關(guān)系、客戶為什么偏要買、流程優(yōu)化）5、服務(wù)提升（重視客戶利益、服務(wù)營(yíng)銷、增值服務(wù)、超前服務(wù)）6、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介紹（感動(dòng)常在真誠(chéng)、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居）7、如何組織一場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng); 2015-05-24

[方鋒]《店長(zhǎng)核心制之七大法寶》: ??1、店長(zhǎng)的角色定位2、成長(zhǎng)7大法寶—員工導(dǎo)師、客戶依賴、老板助手3、法寶一：業(yè)績(jī)超額-掌舵手4、法寶二：卓越團(tuán)隊(duì)-打造者5、法寶三：?jiǎn)T工精神-輔導(dǎo)師6、法寶四：工作方法-指導(dǎo)人7、法寶五：客戶數(shù)據(jù)-分析員8、法寶六：執(zhí)行落地-督導(dǎo)9、法寶七：流程優(yōu)化-踐行者; 2015-05-24

[方鋒]《超級(jí)顧問(wèn)》: ??1、客戶顧問(wèn)的職責(zé)（銷售能手、團(tuán)隊(duì)骨干、團(tuán)隊(duì)文化、師傅帶徒弟）2、合格顧問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)（心態(tài)佳、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、滿意度高、團(tuán)隊(duì)合作）3、圍繞店面的核心工作1）店面例行工作（店員早會(huì)夕會(huì)、衛(wèi)生及飾品定位檢查、客戶跟蹤表精進(jìn)、市場(chǎng)攔截、簽訂合同）2）店面主動(dòng)營(yíng)銷（電銷微營(yíng)銷、4S完善、客戶及服務(wù)回訪）3）互動(dòng)培訓(xùn)和基礎(chǔ)技能培訓(xùn)4）店外拓展（家裝設(shè)計(jì)師跟進(jìn)、主動(dòng)營(yíng)銷配合）4、新營(yíng)銷攻略（電銷、微營(yíng)銷、網(wǎng); 2015-05-24

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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