2016年11月10日,在山東壽光萬龍實業(yè)有限公司會議室內(nèi),給其下屬七家分公司總經(jīng)理、集團六大中心副總經(jīng)理,詳細講解了TOC瓶頸管理之F5聚焦五步驟,通過找出、挖盡、遷就、打破、回頭五步,幫助企業(yè)快速提升生產(chǎn)及營銷管理能力。
講師網(wǎng)官微
找講師小程序