2018年8月3—4日,受南京金箔集團(tuán)商學(xué)院大江講堂邀請,張開悟老師進(jìn)行了為期2天的中層管理人員技能提升課程,課程之“實戰(zhàn)+實用”受到到了公司領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的一致好評,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行滿意度調(diào)查,好評滿意
客戶:諸城長運集團(tuán) 地點:山東省 - 濰坊 時間:2015/11/8 0:00:00 1、什么是TOC? 2、TOC三大主義 3、TA 4、F5 5、TOC營銷系統(tǒng) 6、人員匹配提升......得到
2016年6月12日,受北京大學(xué)信息科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)邀請,張開悟老師前來為企業(yè)家們主講年度經(jīng)營計劃編制與績效評估課程。課程受到了企業(yè)家學(xué)員以及北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,認(rèn)為實戰(zhàn)性較強(qiáng),適合于企業(yè)的發(fā)展管理
客戶:清華大學(xué)EMBA總裁班學(xué)員 地點:山東省 - 濰坊 時間:2014/4/19 0:00:00 1、提升企業(yè)運營管控能力,打造高效持續(xù)盈利團(tuán)隊; 2、了解企業(yè)管理的本質(zhì); 3、了解企業(yè)全面運營管理
吹牛來說,在接觸過的管理咨詢顧問中,真正在專業(yè)上讓我佩服的不多,因為大多咨詢公司之顧問提交給客戶的方案可操作性有限。究其原因大約有幾個方面: 1、 自身實踐能力不強(qiáng),很多顧問自大學(xué)畢業(yè)
在從事管理咨詢與培訓(xùn)工作已有五年之久,在工作的過程中,感覺到咨詢顧問這個工作,在中國不是個太受尊敬和重視的職業(yè)。再好的專業(yè)咨詢技術(shù)與方案,要在企業(yè)落地,還得遇到好客戶?,F(xiàn)就接觸過的中小型民營企業(yè)
2017年6月,受山東京博控股股份有限公司邀請,張開悟老師在京博股份培訓(xùn)室內(nèi),進(jìn)行了為期2天的5W2H分析法使用技巧培訓(xùn)。 張開悟老師通過管理的基本知識講解,讓學(xué)員統(tǒng)一到“管理頻道”上;
2016年11月18日,在山東壽光萬龍實業(yè)有限公司會議室,為壽光萬龍模具有限公司高層管理人員,進(jìn)行年度經(jīng)營計劃制訂培訓(xùn),過程中從目標(biāo)的分解、計劃的制訂、費用的預(yù)算與控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)地講解。
2016年11月17日晚上7-9點,張開悟老師在山東省濰坊市商砼協(xié)會內(nèi)部酒店內(nèi),給該協(xié)會36位企業(yè)家主講商砼的戰(zhàn)術(shù)管理,過程中從商砼的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程、F5聚焦五步驟等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并現(xiàn)
2016年11月15日晚上7-10點,張開悟老師在山東省濰坊市商砼協(xié)會酒店內(nèi),給該協(xié)會36位企業(yè)家主講商砼的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,過程中從商砼的現(xiàn)狀、管理的困難、如何利用PMB進(jìn)行突破等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解