2016年11月09日，在山東壽光萬龍實業(yè)有限公司會議室內(nèi)，給其七家分公司總經(jīng)理、六個中心副總等高層人員，進行了TOC瓶頸管理之TA有效產(chǎn)出會計，通過公司之現(xiàn)有財務狀況：現(xiàn)金流、有效產(chǎn)出、直接成本、
2016年10月，在山東富潤紡織科技有限公司會議室，給富潤集團下設的富潤科技、富民印染、布魯科紡織、潤德機械四家公司及集團的高層管理人員進行TOC瓶頸管理的復訓，自第一期培訓至今，富潤科技公司利潤每
2016年11月08日，在山東萬龍實業(yè)有限公司會議室，為萬龍下屬七家分公司總經(jīng)理，以及六大中心副總，進行年度經(jīng)營計劃編制方面的培訓工作，主要從戰(zhàn)略管理、集團管控、領(lǐng)導力、經(jīng)營計劃制訂等方面講起，得到
2016年11月04日，在淄博九洲潤滑科技有限公司會議室內(nèi)，為其高層管理人員進行了TOC瓶頸管理之黑手黨提案管理復訓，通過上一次的培訓，公司銷售業(yè)績提升了80%，利潤提升了150%，故再次邀請進行復
2016年11月07日，在山東省濰坊市高新新區(qū)創(chuàng)業(yè)大廈16樓青春創(chuàng)業(yè)大講堂內(nèi)，為參加創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)者，主講如何創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇、營銷管理、項目管理、財務管理，以及創(chuàng)業(yè)路演及創(chuàng)業(yè)展示等，得到了參加人
2016年11月06日，在山東和揚實業(yè)圣達房地產(chǎn)公司四樓會議室內(nèi)，由濰坊日月咨詢公司張開悟老師為其復訓年度經(jīng)營計劃管理與編制，經(jīng)過幾年前的一次咨詢與培訓，使和揚公司業(yè)績大幅提升，故本次在戰(zhàn)略調(diào)整的情
2016年09月23日，由濰坊日月咨詢公司舉辦的一年一期之第4期人力資源實戰(zhàn)班，在濰坊帝豪大酒店三樓會議會開講，主要從人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效管理、勞資關(guān)系六大模塊重點理
2016年10月31日，張開悟老師受濰坊奎文區(qū)新建高科技工業(yè)園領(lǐng)導邀請，為工業(yè)園內(nèi)的50多個企業(yè)家及管理人員，傳授企業(yè)管理能力提升的培訓，得到了工業(yè)園領(lǐng)導及與會企業(yè)家們的一致好評！
2013年10月19日，濰坊日月咨詢公司第一期人力資源管理實戰(zhàn)班，張開悟老師負責主講，過程中從人力資源六大模塊理論與實踐相結(jié)合展開詳細講解，得到了參訓人員的一致好放著！
2016年7月1-2日，張開悟老師在濰坊清華大學總裁班第26期，為其主講TOC瓶頸管理，過程中從企業(yè)未來之戰(zhàn)略管理、公司的治理方式進行了講解，企業(yè)最關(guān)注的營銷問題，通過營銷策劃、銷售管理、績效管理等
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