2017年6月，受山東京博控股股份有限公司邀請，張開悟老師在京博股份培訓室內，進行了為期2天的5W2H分析法使用技巧培訓。

       張開悟老師通過管理的基本知識講解，讓學員統(tǒng)一到“管理頻道”上；通過管理的三大定律、F5聚焦五步驟、5W2H、5WHY，讓學員詳細地了解了工具的使用方法；通過8D方法，讓學員掌握了“落地”使用方法。

        培訓過程中，通過提問、視頻、頭腦風暴、討論、總結等互動技巧，提升了學員們的學習的參與度與深入度。

       本次培訓，得到了京博控股公司中高層的高度好評，認為簡單、直接、有效！