2017年6月，受山東京博控股股份有限公司邀請(qǐng)，張開(kāi)悟老師在京博股份培訓(xùn)室內(nèi)，進(jìn)行了為期2天的5W2H分析法使用技巧培訓(xùn)。

       張開(kāi)悟老師通過(guò)管理的基本知識(shí)講解，讓學(xué)員統(tǒng)一到“管理頻道”上；通過(guò)管理的三大定律、F5聚焦五步驟、5W2H、5WHY，讓學(xué)員詳細(xì)地了解了工具的使用方法；通過(guò)8D方法，讓學(xué)員掌握了“落地”使用方法。

        培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)提問(wèn)、視頻、頭腦風(fēng)暴、討論、總結(jié)等互動(dòng)技巧，提升了學(xué)員們的學(xué)習(xí)的參與度與深入度。

       本次培訓(xùn)，得到了京博控股公司中高層的高度好評(píng)，認(rèn)為簡(jiǎn)單、直接、有效！