課程主要解決問題：

1、隨著企業(yè)規(guī)模越來越大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，領(lǐng)導(dǎo)干部越來越累

2、計(jì)劃不少、制度不少，執(zhí)行的結(jié)果卻很差

3、不清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，不知道高層領(lǐng)導(dǎo)想做什么

4、面對(duì)工作中的問題，往往一竿子查到底，卻往往治標(biāo)不治本

課程收益：

1、讓中層領(lǐng)導(dǎo)懂得：

為什么我們覺得很累卻沒有得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？

為什么我們的管理能力能力不足？

為什么我們?cè)诠芾韴F(tuán)隊(duì)的過程中會(huì)遇到那么多困惑？

如何提升團(tuán)隊(duì)的工作效率？

如何幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)，提升他們的工作能力？

什么是責(zé)任？

為什么要承擔(dān)更多的責(zé)任，為公司提供更多的有價(jià)值的結(jié)果？如何讓員工承擔(dān)更多的責(zé)任？??

為什么要檢查跟蹤員工的工作？如何進(jìn)行有效的檢查跟蹤？

?

課程大綱：

高效執(zhí)行力課程大綱

課程導(dǎo)入：對(duì)錯(cuò)觀VS得失觀

? ? ? ? ? 社會(huì)刻板印象！

? ? ? ? ? 培訓(xùn)彈簧理論！

課程大綱

一：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一

1、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二

2、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！

3、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二；

二：結(jié)果思維——賺錢是管理人員的使命

1、中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊(duì)沒活力、中層團(tuán)隊(duì)不執(zhí)行

2、企業(yè)普遍存在的結(jié)果假想——你被多少次蒙騙？

3、結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價(jià)值的載體

4、執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果

5、執(zhí)行型人才的共同點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé)

三：客戶價(jià)值——決定企業(yè)的生死興衰

1、時(shí)代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代

2、客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母

3、客戶價(jià)值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望

4、客戶價(jià)值的意義——客戶價(jià)值成就企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青

5、客戶價(jià)值怎么用？——如何叫客戶價(jià)值在企業(yè)落地

四：個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃——放飛夢(mèng)想、追逐卓越

1、成功需要夢(mèng)想——沒有夢(mèng)想就沒有未來，更沒有成功

2、夢(mèng)想需要行動(dòng)——有夢(mèng)想不行動(dòng)，是癡人說夢(mèng)

3、行動(dòng)需要舞臺(tái)——沒有舞臺(tái)做支撐，什么行動(dòng)也不會(huì)長(zhǎng)久

4、如何規(guī)劃您的成功人生

五：如何打造狼性團(tuán)隊(duì)——黃埔軍校為何如此強(qiáng)大？

1、黃埔式訓(xùn)練：為什么黃埔軍校能夠在六個(gè)月內(nèi)把一個(gè)農(nóng)民變成將軍

2、如何用黃埔方法打造狼性團(tuán)隊(duì)

六：黃埔企業(yè)基本法—沒有永遠(yuǎn)強(qiáng)大的個(gè)人,只有永遠(yuǎn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)

1、如何打造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)

2、如何打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

3、如何打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)