晏世樂(lè),晏世樂(lè)講師,晏世樂(lè)聯(lián)系方式,晏世樂(lè)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
培訓(xùn)師、演說(shuō)家、咨詢(xún)顧問(wèn)。
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
晏世樂(lè):2016-8-20,為南約合榮電器(深圳)有限公司講授《壓力管理》
2016-09-19 2860

壓力管理(逆商AQ)

授課老師:晏世樂(lè)

【課程背景】

AQ(逆商)即面對(duì)逆境、承受壓力的能力。現(xiàn)代社會(huì)壓力重重,適度壓力可以提高工作效率,壓力過(guò)大將損害身體健康,降低工作效率,甚至危及生命安全。有效的壓力管理可以實(shí)現(xiàn)自我控制和心理調(diào)適,提高工作效率,開(kāi)啟健康幸福的人生。

【課程目的】

一、管理工作壓力,煥發(fā)工作激情,提高工作效率。

二、辨識(shí)壓力來(lái)源,激發(fā)主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以積極心態(tài)面對(duì)人生。

三、掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的壓力緩解放松方法(杜絕知道而做不到)。

四、提高自身心理調(diào)適技巧,強(qiáng)化心理素質(zhì)。

【授課方式】

課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、游戲參與、角色扮演、心理測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)等。

【授課時(shí)間】

1--2天,6小時(shí)/天。

【授課對(duì)象】

所有職場(chǎng)人士;其他個(gè)人。

【課程大綱】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見(jiàn)課程講義)

課前統(tǒng)一思想,確保培訓(xùn)效果:學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂(lè)精神、空杯思想、學(xué)以致用。

一、什么是壓力?

二、壓力的正面作用和負(fù)面影響。

(一)壓力就是動(dòng)力。

(二)壓力過(guò)大的癥狀。

1、生理癥狀。

2、心理癥狀。

3、行為癥狀。

(三)負(fù)面影響。對(duì)身體、心理、工作、生活、家庭、社會(huì)的影響。

三、測(cè)定壓力?!景咐繋讉€(gè)工具。

四、壓力的相對(duì)大小。壓力的相對(duì)值和絕對(duì)值。

(一)不同職業(yè)的壓力?!景咐柯殬I(yè)壓力順序表。

(二)不同層級(jí)的壓力。

1、管理階層。

2、低級(jí)白領(lǐng)階層(辦事員)。

3、生產(chǎn)線(xiàn)員工?!景咐繑嘀附?jīng)濟(jì)。

(三)不同國(guó)家的壓力。

1、全世界壓力最大、生活最苦的:非洲、中東?!景咐筐囸I的孩子和禿鷲。

2、亞洲的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力?!景咐俊安惠斣谄鹋芫€(xiàn)”,德國(guó)憲法禁止學(xué)前教育。

3、發(fā)達(dá)國(guó)家的規(guī)范壓力?!景咐啃藜舨萜?。

(四)中國(guó)社會(huì)加深壓力的特殊因素。

1、男女平等只是個(gè)口號(hào)。

2、缺乏同理心、同情心?!景咐咳绾螌?duì)待保安員、保潔員、服務(wù)員……

3、忽視情商EQ、逆商AQ教育。中小學(xué)以分?jǐn)?shù)為中心,大學(xué)以就業(yè)為中心。【案例】感謝室友不殺之恩。

4、缺乏發(fā)泄和舒緩渠道。好象一看心理醫(yī)生,就是精神病。【案例】上海閘北殺警,福建南平惡性殺人。

5、功利主義。GDP、企業(yè)排名。

6、文憑主義。

7、將“孝道”改為“孝順”?!景咐總€(gè)人例子。

五、壓力的來(lái)源。為什么會(huì)有壓力?

(一)外部壓力源?!景咐繅毫κ录?。

1、家庭壓力。

2、工作壓力。

3、社會(huì)壓力。

4、環(huán)境壓力。

(二)內(nèi)部因素。個(gè)人想法與性格所造成的壓力。

不能自我肯定、過(guò)于追求完美、“A型行為”……

(三)理清感受,界定壓力所在。

六、影響壓力強(qiáng)度的因素。每個(gè)人抗壓性不同!【案例】文革——學(xué)生自殺。

七、壓力管理的目的。

(一)實(shí)現(xiàn)壓力與個(gè)人承受力的平衡。

(二)提升抗壓能力,助力職業(yè)發(fā)展。

(三)實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。

(四)維護(hù)身心健康,避免極端情況發(fā)生。

八、壓力預(yù)防。

(一)提前規(guī)劃,早作準(zhǔn)備。

(二)制定合理目標(biāo),不要期望太高。

(三)改善人際關(guān)系。

1、調(diào)整心態(tài)??谀诵闹T(mén)戶(hù)。

(1)改變自私、自大的錯(cuò)誤心態(tài)?!景咐课鼰?。

(2)擺正位置,善待他人。工作——服務(wù)角色。

(3)端正態(tài)度,善待自己。隨時(shí)知足——心態(tài)平和,永不滿(mǎn)足——行為積極。

第一,痛苦的根源來(lái)自比較。背景不同、付出不同。和自己比。

第二,世事不如意者十之八九,家家有本難念的經(jīng)?!景咐柯?huà)《跳樓》。

2、培養(yǎng)愛(ài)心、喜悅心、同理心、欣賞心、贊美心、關(guān)心。

(1)愛(ài)心。老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。

(2)喜悅心。【案例】周恩來(lái)和江青的區(qū)別。誤解“君子,不重則不威?!?

(3)同理心?!叭送诵模耐死怼?。 最好做到:投其所好。至少做到:己所不欲,勿施于人?!景咐控i、羊、牛。新疆——援助和羊肉串。男女區(qū)別。

(4)欣賞心。

第一,善于使用尊稱(chēng)。

第二,記住對(duì)方名字?!景咐孔约航?jīng)歷。

(5)贊美心。放棄挑剔、贊美別人,贊美技巧,贊美心和拍馬屁的區(qū)別。你看待別人的想法,將決定他后面的行為?!景咐窟_(dá)爾文赴宴。贊美誓言。

(6)關(guān)心。關(guān)心他人的需求和痛苦?!景咐考~約華爾道夫飯店。

3、人際關(guān)系的4個(gè)原則。

(1)平等待人是人際交往的前提。

第一,平等交往要懂得自尊與相互尊重?!叭嘶钜粡埬?,樹(shù)活一張皮?!薄笆靠蓺ⅰ⒉豢扇??!?

第二,表現(xiàn)出優(yōu)越感有違平等待人原則。

(2)誠(chéng)實(shí)守信是人際交往的基石。亞里士多德:哲學(xué)追求真理,人性追求誠(chéng)實(shí)。

第一,以誠(chéng)待人。做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事。先信人一步?!景咐块L(zhǎng)沙同學(xué)。

第二,以信立業(yè)。勞動(dòng)合同——?jiǎng)趧?dòng)力買(mǎi)賣(mài)。信是企業(yè)的生命?!景咐刻旖騽駱I(yè)場(chǎng)股份公司。

第三,以質(zhì)取勝。個(gè)人不斷進(jìn)步?!景咐恳靶U體魄、文明精神。走路聽(tīng)書(shū)。

(3)寬容謙讓是人際交往的粘合劑。

第一,寬容大度能輕松化解各種人際矛盾。“容言”,“容過(guò)”,“容異”,“容才”。

第二,驕橫致使四面楚歌;謙讓化干戈為玉帛。【案例】六尺巷。

(4)互利互惠是人際交往的潤(rùn)滑劑。

第一,人際交往的本質(zhì)是社會(huì)交換。相互支持、相互幫助、相互愛(ài)護(hù)。

第二,“將欲取之,必先予之”。

第三,“禮尚往來(lái)”,“來(lái)而不往非禮也”。

4、人際關(guān)系的基本要求

(1)人際關(guān)系從自己做起。要“安人”必先“修己”,不修己則難以安人。


(2)主動(dòng)出擊,擴(kuò)大社交。主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)支援、主動(dòng)反饋?!景咐客跤缿c,地鐵4號(hào)線(xiàn)。

(3)態(tài)度合作?;疽螅簯?yīng)該謙和、真誠(chéng)、委婉,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩。

(四)工作環(huán)境評(píng)估和改善。

1、公司制度。

2、工作條件。噪音、光線(xiàn)、室溫、辦公桌擺放……【案例】耳塞。

(五)早作準(zhǔn)備,預(yù)先培養(yǎng)應(yīng)變能力。

1、緊跟企業(yè)發(fā)展,熟悉最新技術(shù)。

2、學(xué)習(xí)多種技能,擴(kuò)大工作選擇余地。

(六)生活調(diào)適。

1、建立親密關(guān)系。

2、積極應(yīng)對(duì)變化?!景咐啃辆掷碚摗松е?。

(七)做好時(shí)間管理,讓生活井井有條。

1、確定目標(biāo),明確重點(diǎn)?!景咐壳迦A張曉勇辭職。

2、分清主次,安排工作。

3、專(zhuān)注于正在做的事。即使面對(duì)千頭萬(wàn)緒的事情。

4、及時(shí)行動(dòng)。今日事今日畢?!景咐拷o大客戶(hù)致歉(發(fā)貨晚了);裁減員工;沒(méi)錢(qián)還睡不著。

5、明日事明日愁?!景咐孔约菏呃?。

6、快速結(jié)案,甩掉包袱。

7、如果趕時(shí)間,寧可早一點(diǎn)?!景咐孔约褐v課例子。

8、提高時(shí)間效率?!景咐窟厡W(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)。

9、合理授權(quán)。即使下屬干不好,也要鍛煉。

九、壓力緩解——啟用“減壓閥”。

(一)從整理辦公桌開(kāi)始減輕壓力。下班前整理,經(jīng)常整理。

(二)休息片刻,呼吸一下新鮮空氣。

(三)轉(zhuǎn)移精力,暫時(shí)避開(kāi)壓力源。

(四)泡個(gè)澡,然后好好睡一覺(jué)。

(五)找信得過(guò)的朋友聊一聊。

十、壓力緩解——情緒管理。

(一)情緒不穩(wěn)時(shí),不急行動(dòng)。調(diào)整情緒要盡早下手!

(二)改善負(fù)面情緒的治標(biāo)辦法有很多種。

1、回到目標(biāo)中來(lái)。

2、轉(zhuǎn)移注意力。

3、適度宣泄.

4、自我安慰/暗示。

(三)誰(shuí)決定了情緒?自己還是他人(社會(huì))?

1、ABC理論簡(jiǎn)單明了。A(事件)B(觀(guān)念)C(情緒)理論。

2、事件不容易加以控制。

3、B是情緒反應(yīng)的關(guān)鍵。觀(guān)念可以使情緒改變。

4、觀(guān)念可以自己調(diào)整。

5、觀(guān)念有理性與非理性。

(四)堅(jiān)定信心,堅(jiān)信情緒可以管理。

1、有的人常把情緒責(zé)任推給外界,怨天尤人,但是那沒(méi)有用。

2、首先要堅(jiān)定一個(gè)信念,我們是情緒的真主宰,我們可以做情緒的主人。

3、人生只有一個(gè)規(guī)律:自作自受,無(wú)論好壞。

(五)請(qǐng)用ABCDE模式。情緒是我們根據(jù)自己的觀(guān)念,對(duì)外界事物進(jìn)行評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的反應(yīng)。

1、我們經(jīng)常無(wú)意識(shí)地選擇。立即反應(yīng),不經(jīng)過(guò)大腦就亂說(shuō)、亂做,魯莽而為。其實(shí)是我們被別人控制了!

2、最好有意識(shí)地選擇。適當(dāng)思考再做出情緒反應(yīng)。不斷改變自己觀(guān)念——變得越合理,越自在。

【案例】維持彈性思考,批評(píng)——責(zé)難還是好意;態(tài)度差——針對(duì)我還是剛失戀。

(六)建立情緒自主系統(tǒng)(觀(guān)念改變系統(tǒng))。改變那些非理性觀(guān)念——情緒負(fù)債。調(diào)整觀(guān)念,調(diào)整心態(tài)。

1、非理性觀(guān)念:一定……,理性觀(guān)念:世上一切都不一定。

2、非理性觀(guān)念:非如何不可……提出太多條件,理性觀(guān)念:世事不如意十之八九。

3、非理性觀(guān)念:處處要與別人比較,理性觀(guān)念:第一,痛苦的根源來(lái)自比較,第二,家家有本難念的經(jīng)。

4、非理性觀(guān)念:二分法的思維,理性觀(guān)念:三分法的思維。

典型的二分法思維:成功——失敗,好人——壞人,過(guò)分化……

(七)避免、緩解不良情緒的步驟。

第一步,面對(duì)它、接受它。

第二步,處理它。做一個(gè)“內(nèi)控型”的人,而非“外控型”的人。

1、擺脫非理性觀(guān)念,培養(yǎng)理性觀(guān)念。

2、趕快跳離目前的情緒,中斷負(fù)面思考?!景咐扛綦x法。

3、轉(zhuǎn)移情緒,消除心理陰影。

4、宣泄、交流、適當(dāng)表達(dá)自己的情緒,尤其是學(xué)會(huì)“NO”?!景咐看笥碇嗡?,高壓鍋,自己讀2個(gè)專(zhuān)業(yè)。

5、降低期望值?!景咐扛吖賶?mèng)、富豪夢(mèng)、明星夢(mèng)。

6、謙卑一點(diǎn),該放手時(shí)就放手,該認(rèn)輸時(shí)就認(rèn)輸。

(1)由抱怨擔(dān)心轉(zhuǎn)向問(wèn)題解決。

(2)對(duì)于可以克服的困難。

(3)對(duì)于無(wú)法逾越的障礙。

(4)對(duì)于無(wú)法控制的事情。

第三步,放下它:“逝者如斯夫,不舍晝夜?!狈挪幌伦约菏菦](méi)有智慧,放不下別人是沒(méi)有慈悲。

(八)如何創(chuàng)造良好的情緒。

1、良好的生活方式。少穿外套,洗澡不要太熱,隨時(shí)大小便,變換視野。

2、良好的行為方式。不要太吵、不要插話(huà)、不要兇狠、不要家暴、不要做受氣包(敢于說(shuō)“不”、善于說(shuō)“不”)、不要圍觀(guān)、不要太急促、不要吹牛、轉(zhuǎn)移……【案例】戚繼光,蘇格拉底,電梯裝飾,堵車(chē)看報(bào)。

3、感恩。

(1)感恩的定義。“不要抱怨玫瑰有刺,要為荊棘中有玫瑰而感恩。”【案例】漫畫(huà)《感恩》,獲獎(jiǎng)?wù)掌娥囸I的孩子和禿鷲》。

(2)感恩的好處。【案例】微軟副總裁史蒂文斯面試。

(3)如何感恩。【案例】介紹客戶(hù)。領(lǐng)導(dǎo)送藥。

(4)感恩對(duì)象。【案例】親子教育。公職人員的抱怨。網(wǎng)文《朋友消失》。

4、適度休息。睡眠、休假、忙里偷閑、與家人共享時(shí)光、享受獨(dú)處、按摩、水療、針灸、拔罐、閉目養(yǎng)神……【案例】美國(guó)達(dá)爾教授睡眠實(shí)驗(yàn),自己的黃金周。

5、合理飲食。

6、興趣愛(ài)好。勇于嘗試新的愛(ài)好——小孩不吃新菜。不斷學(xué)習(xí)!【案例】自己的例子。

7、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)。第一,循序漸進(jìn)。第二,隨時(shí)隨地。第三,量化。

8、道家功夫。望山、穿云、探水、抱樹(shù)……

9、積德、信仰、宗教…財(cái)施、法施、無(wú)畏施。【案例】示范易拉罐用法。意大利、西班牙的假貨。

10、尋求支持?!景咐咳詺?次。

(九)自我激勵(lì)。

1、自我期待(目標(biāo))、自我贊美(自信)激勵(lì)法?!景咐科じ耨R利翁效應(yīng)。

2、榜樣激勵(lì)法。

3、語(yǔ)言及表情動(dòng)作激勵(lì)法。情緒決定表情動(dòng)作,表情動(dòng)作反過(guò)來(lái)也可以改變情緒。

4、其它激勵(lì)法。

(十)建立良好心理狀態(tài)。

1、積極而不消極?!坝纸o了我成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)?!?

2、自信而不自卑?!疤焐也谋赜杏茫 薄景咐狂R加爵。希拉里回?fù)艨肆诸D。

3、冷靜而不過(guò)分憤怒、恐懼和緊張。否則,方寸大亂。

4、平和而不浮躁。

5、隱忍克制。忍必有謀,按謀而忍,其事必成!【案例】雇用轎車(chē)司機(jī),治療吸毒。

6、隨遇而安?!景咐口s時(shí)間遇堵車(chē)。

十一、組織壓力管理(公司減壓)。

(一)改善工作環(huán)境。

1、防止工傷和職業(yè)病?!景咐俊稊嘀钢础贰?

2、降低噪音。

3、光線(xiàn)充足,通風(fēng)良好。

4、室溫舒適。

5、辦公桌安放合理。

6、關(guān)于隔間。

(二)營(yíng)造融洽的組織氛圍。利用休息室、下午茶、文體活動(dòng)等方式,緩解壓力?!景咐渴忻裰行囊?jiàn)縫插針,公司開(kāi)放日,懇談活動(dòng),周末活動(dòng)家人參加。

(三)適度公開(kāi)發(fā)展計(jì)劃,甚至讓員工參與。

(四)合理調(diào)整員工工作?!景咐抗庞兴拇蟊?,今有三大悲。

(五)目標(biāo)合理,平衡員工的工作與生活。

(六)改善工作安排設(shè)計(jì)。如:彈性調(diào)整工作時(shí)間。

(七)關(guān)懷員工,解決員工后顧之憂(yōu)?!景咐空鋹?ài)網(wǎng),火車(chē)票。

(八)實(shí)施“EAP”,幫助員工排解壓力。

(九)資助員工心理咨詢(xún)和輔導(dǎo)。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師