打造高效執(zhí)行力

授課老師：晏世樂

【課程大綱】（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）

課前統(tǒng)一思想，確保培訓(xùn)效果：學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂精神、空杯思想、學(xué)以致用。

一、執(zhí)行力知識(shí)概述。

（一）執(zhí)行力的研究背景。

（二）如何理解執(zhí)行力？

1、從組織的角度理解。

2、從個(gè)人的角度理解。

（三）執(zhí)行力為什么重要？

1、執(zhí)行力對(duì)組織的重要性。

（1）執(zhí)行力低下是組織管理的最大黑洞。

（2）強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件。

2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性。

二、執(zhí)行力缺失原因。

（一）組織執(zhí)行力缺失原因。

1、沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化。

2、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率。

3、制度、流程缺失（不善）或執(zhí)行不到位。

4、沒有找到有執(zhí)行力的員工。

5、缺乏監(jiān)督和考核。

6、沒有獎(jiǎng)懲（考核結(jié)果的運(yùn)用）。

（二）個(gè)人執(zhí)行力缺失原因。

1、沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低。

2、意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦。

3、拖延磨唧，缺乏行動(dòng)。

4、優(yōu)柔寡斷、不敢決策。

三、如何提升執(zhí)行力。

（一）提升組織執(zhí)行力的方法。

1、創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化。

2、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率。

3、完善制度、簡(jiǎn)化流程。

4、選擇、培養(yǎng)有執(zhí)行力的員工。

5、監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤。

6、獎(jiǎng)懲分明，回報(bào)員工。

7、建立良好人際關(guān)系。

（一）提升個(gè)人執(zhí)行力的方法。

1、樹立目標(biāo)，并加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

2、磨練意志，培養(yǎng)毅力。

3、絕不拖延，立即行動(dòng)。

4、不要遲疑，當(dāng)機(jī)立斷。

四、執(zhí)行力理念（原則）。

（一）執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二。

（二）執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二。

（三）執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二。