勞慧明,勞慧明講師,勞慧明聯(lián)系方式,勞慧明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
通信/銀行/電力 服務(wù)營銷講師
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對象
銀行網(wǎng)點負責(zé)人、支行行長
目的
1. 掌握網(wǎng)點活動策劃與執(zhí)行的方法與技巧,并能在工作中運用。 2. 能夠延伸活動活動的價值,促進銀行網(wǎng)日常的營銷業(yè)績。 3. 懂得評估網(wǎng)點的活動效果,能自我檢查是否達成既定的目標(biāo)。
內(nèi)容

單元一、網(wǎng)點活動為什么沒有效果?

1、網(wǎng)點為什么要開展活動?

2、網(wǎng)點活動效果不佳的原因分析

2  案例分析:某銀行網(wǎng)點活動失敗的案例分析

3、成功活動的關(guān)鍵要點


單元二、網(wǎng)點活動方案的編寫

1、網(wǎng)點活動目標(biāo)的制定

2、網(wǎng)點活動主題的設(shè)計

2  實戰(zhàn)練習(xí):網(wǎng)點全年活動活動的主題設(shè)計

3、網(wǎng)點活動方案的結(jié)構(gòu)要素

4、網(wǎng)點活動方案的流程設(shè)計

5、網(wǎng)點活動方案遵循的四大原則

6、網(wǎng)點活動的方案的亮點突破

2  他山之石:某銀行網(wǎng)點開門紅活動方案借鑒與分析

2  實戰(zhàn)練習(xí):構(gòu)思一份別出心裁的網(wǎng)點活動方案


單元三、網(wǎng)點活動前期的準(zhǔn)備

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單元四、網(wǎng)點活動的運作與執(zhí)行

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單元五、延伸網(wǎng)點活動的價值

。。。。。。


單元六、網(wǎng)點活動的評估與總結(jié)

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(想了解詳細課程大綱的培訓(xùn)機構(gòu)請與勞慧明老師聯(lián)系)

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