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勞慧明:《讓“炒店”見效果》
2016-01-20 6086
對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、賣場(chǎng)經(jīng)理、渠道店長(zhǎng)等終端門店管理人員
目的
1、讓學(xué)員掌握“炒店”的策劃與執(zhí)行的方法與技巧,并能在工作中運(yùn)用。 2、讓學(xué)員掌握評(píng)估“炒店”效果的方法,能自我檢查是否達(dá)成既定的目標(biāo)。
內(nèi)容

培訓(xùn)大綱:

單元一、“炒店”為什么沒有效果?

1、什么是炒店

2、運(yùn)營(yíng)商為什么要“炒店”?

3、“炒店”效果不佳的原因分析

案例分析:某運(yùn)營(yíng)商炒店失敗的案例分析

4、成功“炒店”的關(guān)鍵要點(diǎn)

 

單元二、炒店方案的編寫

1、“炒店”目標(biāo)的制定

2、“炒店”主題的設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):全年炒店活動(dòng)的主題設(shè)計(jì)

3、“炒店”方案的結(jié)構(gòu)要素

4、“炒店”方案的流程設(shè)計(jì)

5、“炒店”方案遵循的四大原則

6、“炒店”的方案的亮點(diǎn)突破

他山之石:某運(yùn)營(yíng)商的“炒店”方案的借鑒與分析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):針對(duì)情境內(nèi)容構(gòu)思一份別出心裁的“炒店”方案

 

單元三、“炒店”前期的準(zhǔn)備

。。。。。。

單元四、“炒店”的運(yùn)作與執(zhí)行

。。。。。。

單元五、延伸“炒店”的價(jià)值

。。。。。。

單元六、炒店的評(píng)估與總結(jié)

。。。。。。

(如想了解詳細(xì)大綱的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請(qǐng)與勞慧明老師********聯(lián)系)

全部評(píng)論 (0)

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