培訓(xùn)管理體系是為了促進(jìn)培訓(xùn)順利開(kāi)展采取的一系列管理工作流程。 1.人人為我、我為人人，四部曲打造培訓(xùn)講師體系 2.流通貨幣，做好沉淀，玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)課程資源體系 3.孰能生巧，掌握工具，培訓(xùn)評(píng)估體
供應(yīng)鏈4大支柱 1.動(dòng)態(tài)短期的人才規(guī)劃 2.靈活標(biāo)準(zhǔn)的人才盤(pán)點(diǎn) 3.無(wú)時(shí)差的人才補(bǔ)給 4.ROI最大化的人才培養(yǎng) 很多企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中越發(fā)體會(huì)到長(zhǎng)期的人才規(guī)劃已經(jīng)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)迅速變化的需求。在
課程背景： 本課程是結(jié)合實(shí)戰(zhàn)電話銷售工作，采訪多名一線電話銷售管理人員及銷售高手總結(jié)而成，講師本人多年銷售培訓(xùn)的基礎(chǔ)上的總結(jié)心得，并融合了講師設(shè)身處地的一線市場(chǎng)真實(shí)經(jīng)歷,引入了大量的實(shí)戰(zhàn)案例及推銷經(jīng)
情緒管理時(shí)每個(gè)管理人員面臨的重大問(wèn)題，良好的情緒控制可以讓情緒成為管理工具幫助我們促成管理結(jié)果，而壞的情緒習(xí)慣只能感染下屬和同僚，讓大家對(duì)你敬而遠(yuǎn)之。用情緒帶動(dòng)溝通，讓溝通表達(dá)正確的情緒是本課程的目的
職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要課程。事實(shí)證明，被動(dòng)接受極少帶來(lái)明顯的行動(dòng)效果?！棒~(yú)、漁”規(guī)律必須引入到職業(yè)規(guī)劃中來(lái)。方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。你
輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力；能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持； ??將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)，有效牽
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