劉家瑋,劉家瑋講師,劉家瑋聯(lián)系方式,劉家瑋培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略管控、人力資源專家
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企業(yè)戰(zhàn)略管控、人力資源專家

山東,青島 40 ~ 50 歲
《企業(yè)戰(zhàn)略思維模式》 《企業(yè)經(jīng)營思維模式》 《企業(yè)執(zhí)行思維模式》 《企業(yè)營銷思維模式》 《企業(yè)人財思維模式》
¥20000 元/天
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劉家瑋,高級講師,國家企業(yè)人力資源管理師,國家企業(yè)內(nèi)訓師。企業(yè)管理實操落地專家,HR之家網(wǎng)站特約咨詢師。曾為上千家企業(yè)做過訓練以及企業(yè)管理的指導,尤其對企業(yè)的科學化管理有著獨特的見解,“中國企業(yè)管理思維模式”管理知識體系創(chuàng)始人。以為企業(yè)的正規(guī)化保駕護航為使命!被客戶譽為是這個最具客戶價值的講師。 
      劉家瑋老師“中國企業(yè)管理思維模式”創(chuàng)始人,主要代表課程:《企業(yè)戰(zhàn)略思維模式》《企業(yè)經(jīng)營思維模式》《企業(yè)執(zhí)行思維模式》《企業(yè)營銷思維模式》《企業(yè)人財思維模式》
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[劉家瑋]結(jié)果思維訓練
什么是執(zhí)行?執(zhí)行是有結(jié)果的行動!一、企業(yè)衰落的五個階段 第一階段:狂妄自大 第二階段:盲目擴張 第三階段:漠視危機 第四階段:尋找救命稻草 第五階段:被人遺忘或瀕臨滅亡二、企業(yè)業(yè)績軟件定律 業(yè)績背后是團隊 團隊背后是文化 文化背后是心態(tài) 心態(tài)背后是投資三、結(jié)果管控強化的四大機制 1、質(zhì)詢 2、分享 3、激勵 4、PK四、現(xiàn)代管理回歸市場經(jīng)濟原點—
2015-04-02
[劉家瑋]心態(tài)培訓
一、人的四種狀態(tài) 1、不知不覺 2、邊知邊覺 3、后知后覺 4、先知先覺二、哲理啟示: 思路決定出路 目標決定高度 態(tài)度決定深度 心動不如行動三、團隊與團伙的區(qū)別 1、有統(tǒng)一的行動目標 2、有嚴格的制度 3、嚴格的分配制度 4、鮮明的文化 5、有高效率運作的特點四、二戰(zhàn)時德國軍隊將人分成四類 1、聰明又懶惰的可做軍官,
2015-04-02
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