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戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營銷、營銷策劃
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梁沈:數(shù)據(jù)化人力資源管理系統(tǒng)
2016-01-20 6783
對象
全國HR,行政文員
目的
提升效率,提高業(yè)績 
內(nèi)容

1. 人力資源健康狀況診斷數(shù)據(jù)分析與管理

《資產(chǎn)負債表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷

《利潤表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷

《現(xiàn)金流量表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷

人力成本結(jié)構(gòu)與走勢數(shù)據(jù)分析

員工滿意度數(shù)據(jù)診斷

員工敬業(yè)度數(shù)據(jù)診斷

員工異動數(shù)據(jù)診斷

企業(yè)文化落地程度數(shù)據(jù)診斷

2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)分析與管理

數(shù)據(jù)化制訂人力資源五年發(fā)展規(guī)劃的10個步驟

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃四大數(shù)據(jù)決策方法

磋商共識數(shù)據(jù)排序提煉決策方式

人力資源需求與供應數(shù)據(jù)預測方法

案例分析

3. 人力資源價值貢獻數(shù)據(jù)分析與管理

營銷業(yè)績數(shù)據(jù)分析

行政后勤業(yè)績數(shù)據(jù)分析

人力成本數(shù)據(jù)分析

人均產(chǎn)值數(shù)據(jù)分析

人均利潤數(shù)據(jù)分析

人力資源如何幫助企業(yè)提升業(yè)績增加利潤

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