梁沈,梁沈講師,梁沈聯(lián)系方式,梁沈培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃
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梁沈資歷背景
梁沈,工學(xué)、法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、MBA,超過(guò)十五年跨國(guó)外資企業(yè)工作經(jīng)歷。曾在明新國(guó)際、安利公司、李錦記集團(tuán)、中大管理咨詢有限公司擔(dān)任高層管理職務(wù),主要從事銷售、服務(wù)、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域的管理工作。廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)人力資源專家委員會(huì)委員,中山大學(xué)中外管理研究所特聘教授。入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)選出的500名具有影響力的中國(guó)管理咨詢專家。
  三十多年來(lái),舉辦過(guò)的培訓(xùn)超過(guò)1300場(chǎng)次,主持和參與的大型管理咨詢項(xiàng)目無(wú)數(shù),實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,是典型的實(shí)戰(zhàn)派。[1] 銷售學(xué)、管理學(xué)導(dǎo)師,是“個(gè)人利潤(rùn)中心”創(chuàng)始人,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選具有影響力的中國(guó)管理咨詢專家。
梁沈老師憑著深厚的數(shù)據(jù)分析功底,承擔(dān)顧問(wèn)項(xiàng)目始終貫穿“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操”的服務(wù)理念。近10年的咨詢顧問(wèn)生涯,過(guò)百家的客戶反饋,梁沈老師還通過(guò)把外資企業(yè)財(cái)務(wù)化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、專業(yè)化、規(guī)范化管理模式成功移植到民營(yíng)企業(yè)。
學(xué)習(xí)了“數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略管理、數(shù)據(jù)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理、數(shù)據(jù)化會(huì)議營(yíng)銷、數(shù)據(jù)化人力資源管理、數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)化會(huì)議管理、數(shù)據(jù)化全面預(yù)算管理、數(shù)據(jù)化BSC平衡計(jì)分卡管理、數(shù)據(jù)化個(gè)人利潤(rùn)中心管理、數(shù)據(jù)化末位淘汰制管理、數(shù)據(jù)化品質(zhì)控制管理”等等以“利潤(rùn)”為核心,以“數(shù)據(jù)”為過(guò)程的自動(dòng)化管控體系和模式。系統(tǒng)操作和實(shí)踐掌握了“數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)控制”的管理手段、管理方法和管理工具。梁沈老師是“個(gè)人利潤(rùn)中心”自動(dòng)波管控模式的創(chuàng)始人之一和成功實(shí)踐者。
梁沈老師個(gè)人撰寫《會(huì)議營(yíng)銷》、《培訓(xùn)營(yíng)銷16字秘訣》、《員工調(diào)查管理實(shí)操手冊(cè)》、《數(shù)據(jù)營(yíng)銷》、《人力資源數(shù)據(jù)分析案例大全》等專著60余本,部分已出版。
梁沈老師近30年工作期間,舉辦大型培訓(xùn)超過(guò)1300場(chǎng)次,授眾超過(guò)20萬(wàn)人。主持市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等管理咨詢項(xiàng)目過(guò)百個(gè)。
梁沈主講課程
瘋狂會(huì)議營(yíng)銷,業(yè)績(jī)爆炸三顆原子彈
互聯(lián)網(wǎng)如何幫企業(yè)開(kāi)源節(jié)流
會(huì)議營(yíng)銷如何巧用微信系統(tǒng)倍增業(yè)績(jī)
如何幫老板賺錢的績(jī)效考核系統(tǒng)
數(shù)據(jù)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
數(shù)據(jù)化人力資源管理實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
“ipc個(gè)人利潤(rùn)

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