梁沈,梁沈講師,梁沈聯(lián)系方式,梁沈培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃
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梁沈:數(shù)據(jù)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)
2016-01-20 6869
對(duì)象
總裁,企業(yè)高管,部門經(jīng)理
目的
提高業(yè)績(jī)
內(nèi)容

1. 營(yíng)銷管理診斷數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品品類診斷

價(jià)格診斷

促銷診斷

渠道診斷

銷售隊(duì)伍診斷

激勵(lì)機(jī)制診斷

營(yíng)銷財(cái)務(wù)診斷

2. 營(yíng)銷決策數(shù)據(jù)分析與管理

聚焦決策三六法則數(shù)據(jù)分析

磋商共識(shí)排序提煉決策法操作的五個(gè)步驟

用磋商共識(shí)排序提煉法尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)

用磋商共識(shí)排序提煉法尋找支持銷售的關(guān)鍵工作

3. 年度營(yíng)銷計(jì)劃數(shù)據(jù)分析與管理

數(shù)據(jù)化制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的十個(gè)步驟

4. 市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析與管理

5. 消費(fèi)者行為調(diào)研數(shù)據(jù)分析與管理

6. 顧客資源數(shù)據(jù)分析與管理

全部評(píng)論 (0)

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