新形勢下如何適應(yīng)新形勢下的銷售成為我們大家都在思考的問題 我個人認(rèn)為微商與實體本身一對親兄弟,可是卻在手足相殘,如何有效嫁接,我們結(jié)合是課程的中心。 適應(yīng)是商業(yè)模式必然的發(fā)展需求。 我們重點解決三個
經(jīng)營難、管理煩已成了美容院的通病。面對強(qiáng)勁殘酷的渠道整合營銷競爭趨勢,美容業(yè)無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假贏利模式,讓員工身心疲憊,沒有在真正意義上解決問題。執(zhí)行難已成為當(dāng)今美容業(yè)的通病。美容院
經(jīng)營難、管理煩已成了美容院的通病。面對強(qiáng)勁殘酷的渠道整合營銷競爭趨勢,美容業(yè)無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假贏利模式,讓員工身心疲憊,沒有在真正意義上解決問題。執(zhí)行難已成為當(dāng)今美容業(yè)的通病。美容院
容院療程設(shè)計不科學(xué),不合理。新項目隨市場流行而盲目引進(jìn),更換頻率快,客戶難以適應(yīng)。不切合店內(nèi)實際情況。缺少可持續(xù)經(jīng)營的王牌特色項目。庫存管理混亂,盲目引進(jìn)新品,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,過期損耗率高。缺少數(shù)據(jù)化