第一訓(xùn)練模塊：領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知訓(xùn)練

一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)倒

2、領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色

3、領(lǐng)導(dǎo)力的三個要素

4、領(lǐng)導(dǎo)者十大必備素質(zhì)

5、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)

6、權(quán)利的來源

8、領(lǐng)導(dǎo)魅力的來源

9、領(lǐng)導(dǎo)魅力的塑造

10、領(lǐng)導(dǎo)者的級別

11、名家領(lǐng)導(dǎo)力案例

第二訓(xùn)練模塊：領(lǐng)導(dǎo)力心智建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理

2、領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理

3、情緒管理的五個方法

4、如何引導(dǎo)員工情緒

5、正能量心態(tài)的五個方面

6、領(lǐng)導(dǎo)者心能力提升

7、領(lǐng)導(dǎo)者自我突破訓(xùn)練

8、正能量領(lǐng)導(dǎo)演練

第三訓(xùn)練模塊：領(lǐng)導(dǎo)力技能

1、正能量領(lǐng)導(dǎo)的三大特質(zhì)：善于溝通、賦予愛心、敢于擔(dān)當(dāng)

2、向下領(lǐng)導(dǎo)的兩個核心：打造真正團(tuán)隊；激發(fā)員工潛能

3、高效團(tuán)隊五大特征：相互了解并信任；參與建議；積極承諾工作到位；團(tuán)隊成績大于個人；團(tuán)隊成員互相依存

4、追隨者三大核心需求：信任、希望、體恤

5、提示領(lǐng)導(dǎo)力的五個常用做法

6、情景領(lǐng)導(dǎo)的四個管理方式

7、如何賞識下屬

8、向上領(lǐng)導(dǎo)的基本原則

9、激勵員工的方法

10、領(lǐng)導(dǎo)技能演練與案例分享

第四訓(xùn)練模塊：領(lǐng)導(dǎo)與溝通

1、領(lǐng)導(dǎo)溝通的表達(dá)技能

2、領(lǐng)導(dǎo)溝通的聆聽技能

3、領(lǐng)導(dǎo)溝通的反饋技能

4、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下屬完成任務(wù)的方法

5、制定員工目標(biāo)

6、提高工作績效

7、營造人文氛圍

8、提升員工素質(zhì)

9、領(lǐng)導(dǎo)原則：

ü 最重要的是懂得溝通

ü 愿景比管控更重要

ü 信念比指標(biāo)更重要

ü 團(tuán)隊比個人更重要

ü 授權(quán)比命令更重要

ü 平等比權(quán)威更重要