u課程目標終端現(xiàn)狀分析：終端店鋪人員具體存在的問題：（五意識、四能力、三方法）◇缺乏團隊協(xié)作意識◇缺乏目標管理意識◇缺乏顧客服務(wù)意識◇缺乏銷售業(yè)績意識◇缺乏連帶銷售意識◇缺乏數(shù)據(jù)管理能力◇缺乏貨品管理
??課程結(jié)構(gòu)專業(yè)銷售具備的條件專業(yè)銷售的一個基礎(chǔ)專業(yè)銷售的兩種精神專業(yè)銷售的三大法則專業(yè)銷售的四個基本專業(yè)銷售的五個流程
??u課程宗旨實戰(zhàn)實效實用我們不做教育家，我們只做訓(xùn)練者。5+5+5終端贏利系統(tǒng)精髓五大轉(zhuǎn)變五大提升五大系統(tǒng)1、轉(zhuǎn)變管理者的經(jīng)營理念、贏利觀念、成長信念。2、轉(zhuǎn)變管理者的思維格局，提升共贏觀念。3、轉(zhuǎn)
課程大綱智慧心法一：心經(jīng)智慧打造店長的心智系統(tǒng)智慧心法二：團隊智慧打造店鋪的精英團隊智慧心法三：管理智慧打造店長的管理素養(yǎng)智慧心法四：服務(wù)智慧打造店鋪的服務(wù)標準智慧心法五：銷售智慧打造店鋪的業(yè)績保障智
相同的產(chǎn)品，相同的門店，為什么導(dǎo)購人員業(yè)績相差這么大？門店每天客流量這么大，為什么銷售額卻提不高？為什么導(dǎo)購人員很有激情地的介紹產(chǎn)品，但顧客無動于衷？顧客來了，為什么有些導(dǎo)購人員找不到話說？導(dǎo)購人員經(jīng)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
