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供應(yīng)鏈管理采購管理
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供應(yīng)鏈管理采購管理

廣東,東莞 40 ~ 50 歲
《供應(yīng)工作的組織環(huán)境》 《明確采購需求》 《規(guī)劃供應(yīng)方案》 《供應(yīng)市場(chǎng)分析》 《采購供應(yīng)戰(zhàn)略》 《供應(yīng)商評(píng)估與選擇》 《獲取與選擇報(bào)價(jià)》 《采購談判》 《合同》 《國(guó)際貿(mào)易物流管理》 《庫存管理》 《
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中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理 認(rèn)證講師
人力資源和社會(huì)保障部采購師職業(yè)資格 認(rèn)證講師
深科納采購與供應(yīng)鏈管理咨詢有限公司  特聘顧問與講師
廣東采購聯(lián)盟、廣州川流采購師培訓(xùn)學(xué)校  講師
廣東省人力資源和社會(huì)保障廳采購師職業(yè)資格考試教材 參編
廣東省人力資源和社會(huì)保障廳采購師職業(yè)資格考試  考評(píng)員
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[毛方浩]《智能云供應(yīng)鏈》 
針對(duì)企業(yè)高級(jí)采購管理人員，或相關(guān)需求預(yù)測(cè)工作人員、庫存管理人員和成本控制人員，高層管理學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù) 針對(duì)企業(yè)高級(jí)采購管理人員，或相關(guān)需求預(yù)測(cè)工作人員、庫存管理人員和成本控制人員，高層管理學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù)
2016-06-03
[毛方浩]需求管理、需求數(shù)量預(yù)測(cè)與需求規(guī)范化
1.明確需求類型并制定相應(yīng)管理方案2.如何預(yù)測(cè)需求數(shù)量3.規(guī)范需求表達(dá)及啟動(dòng)4.需求過程的控制5.需求控制的不同維度（具體需求的表達(dá)、數(shù)量、需求時(shí)間、需求地點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等等不同維度）通過訓(xùn)練，受訓(xùn)者應(yīng)能1）對(duì)需求進(jìn)行有效管理（以供應(yīng)鏈整體效率為導(dǎo)向、對(duì)來自客戶的需求進(jìn)行鑒別和規(guī)范）2）能對(duì)具備不同需求特性的需求種類進(jìn)行數(shù)量預(yù)測(cè)3）能對(duì)需求的不同維度進(jìn)行有效控制
2015-05-26
[毛方浩]企業(yè)如何制定供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
1.掌握采購方案制定的方法和流程2.掌握采購預(yù)算制定的方法和流程3.掌握需求說明的原則性方法4.了解通過標(biāo)準(zhǔn)化和價(jià)值工程提升價(jià)值的方法5.了解常用的需求預(yù)測(cè)模式6.了解確定采購數(shù)量的不同方式7.了解不同的預(yù)算方式通過培訓(xùn)，受訓(xùn)人員應(yīng)能達(dá)成如下目標(biāo)：1.能夠理解企業(yè)職能和供應(yīng)模式對(duì)采購方案的影響2.能夠制定符合企業(yè)戰(zhàn)略和長(zhǎng)期采購戰(zhàn)略的采購方案3.能夠基于歷史數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)需求數(shù)量4.能夠制定準(zhǔn)確率較
2015-05-26
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