第一講：塑造績效管理新理念1.1績效管理做不好的根源1.2績效管理是一把雙刃劍1.3績效管理的正確理念1.4績效管理系統(tǒng)實施七步走第二講：績效機制與制度設(shè)計2.1機制與制度安排的實質(zhì)2.2有效設(shè)計績效
第一章：工作教導(dǎo)篇1.現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題2.工作教導(dǎo)5W1H3.工作教導(dǎo)準(zhǔn)備4.工作教導(dǎo)四階段5.工作教導(dǎo)注意點第二章：工作改善篇1.工作改善的重要性2.督導(dǎo)與改善的互動關(guān)系3.工作改善的四個階段4.
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