第一講：塑造績(jī)效管理新理念1.1績(jī)效管理做不好的根源1.2績(jī)效管理是一把雙刃劍1.3績(jī)效管理的正確理念1.4績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施七步走第二講：績(jī)效機(jī)制與制度設(shè)計(jì)2.1機(jī)制與制度安排的實(shí)質(zhì)2.2有效設(shè)計(jì)績(jī)效

第一章：工作教導(dǎo)篇1.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2.工作教導(dǎo)5W1H3.工作教導(dǎo)準(zhǔn)備4.工作教導(dǎo)四階段5.工作教導(dǎo)注意點(diǎn)第二章：工作改善篇1.工作改善的重要性2.督導(dǎo)與改善的互動(dòng)關(guān)系3.工作改善的四個(gè)階段4.