客戶：臺灣大八集團(tuán) 地點(diǎn)：臺灣省 - 臺灣 時間：2015/4/7 0:00:00 1.企業(yè)或部門的成敗來自戰(zhàn)略方針、計劃引導(dǎo)、與貫徹執(zhí)行, 三者缺一不可, 在 追求成功的過程中, 大家都知道高層戰(zhàn)略方針會有決策風(fēng)險、中層的計劃能力會有欠能完整有效的風(fēng)險、但如果高、中層有良好的的方針與計劃, 又擔(dān)心受到基層執(zhí)行力度的不足而影響, 因此很多企業(yè)熱切期望<執(zhí)行力>能成為企業(yè)所有同仁的必備能力。 2.一般主管把執(zhí)行力誤解為<帶著隊伍激情做事>, 將個人特性作為魅力典范, 而忽略了執(zhí)行力的本質(zhì)應(yīng)該來自----如何<讓個人產(chǎn)生意愿+如何讓團(tuán)隊聚合共力>, 因此, 如果企業(yè)內(nèi)各部門、各主管、各成員都理解并具備強(qiáng)勁的執(zhí)行力, 則執(zhí)行力不但可以成為企業(yè)的核心競爭力,更可以因此打造一個<沒有完成不了>的團(tuán)隊。