鄭中夏,鄭中夏講師,鄭中夏聯(lián)系方式,鄭中夏培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源實戰(zhàn)專家、資深管理顧問
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鄭中夏資歷背景
鄭中夏—人力資源專家、管理變革專家、管理咨詢專家
★元祖食品集團浙江省事業(yè)部總經(jīng)理
★雅迪電動車公司集團人資長
★臺灣第一大貿(mào)易物流公司<德記洋行>臺灣南區(qū)中心長
★曾受聘富士康鴻勝科技10萬人事業(yè)部,總?cè)速Y長
★25年制造業(yè)、化工業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)之企業(yè)實務(wù)管理經(jīng)驗后轉(zhuǎn)講師

【榮譽稱號】
2000年精英集團陳總經(jīng)理發(fā)布歷年最佳人資長
2009年臺灣健鼎科技集團王董事長發(fā)布歷年最佳人資長
2013-2014年定穎電子臺灣大陸二地管理變革成功,
(2015年接受臺灣大學教授變革案例成功訪談)
2014年雅迪天津王總經(jīng)理頒發(fā)管理變革成功, 最佳管理講師、咨詢顧問。
2015年3月臺灣大八集團林董事長舉辦企業(yè)變革成功晚會, 頒發(fā)變革成功感謝旗

★★個人資歷:
人力資源專家、管理問題解決專家、管理咨詢專家
20多年制造業(yè)、電子業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)的人力資源高管工作經(jīng)驗
臺灣成功大學企管學士、中山大學企業(yè)管理研究所
臺灣中山大學企業(yè)專業(yè)經(jīng)理研究會會長
New York university of America EMBA

★★歷年經(jīng)歷:  
   鄭老師28年人力資管理經(jīng)驗, 歷經(jīng)臺灣全力發(fā)展人力資源時期, 期間擔任臺灣上市公司經(jīng)理、協(xié)理、處長、副總等職位20年, 多次主導企業(yè)內(nèi)管理變革變成功, 累積豐富管理實務(wù)經(jīng)驗后, 轉(zhuǎn)職專業(yè)管理咨詢顧問,目前擔任三家制造業(yè)公司、服務(wù)業(yè)集團常年管理顧問。

★★管理咨詢與企業(yè)變革成功案例:
1.臺灣大八集團:組織與人資系統(tǒng)變革、管理咨詢2014.1-2015.3
2.華宇計算機:職位級與薪資變革2004.5-2004.12
3.健鼎電子:人資系統(tǒng)與薪資變革、主管管理變革2009.3-2009.10
(五年內(nèi)由700人發(fā)展至22000人,主管離職率11%/年,10家同行薪酬福利排名尾二#9/10, 安定率排名前五#5/10)
4.雅迪集團總部:人資系統(tǒng)變革2010.5-2010.11
5.雅迪天津事業(yè)部:人資系統(tǒng)重整、企業(yè)文化導入與落地實踐、管理咨詢2011.8-2014.8
6.定穎電子:管理咨詢、組織與薪資系統(tǒng)變革、勞資關(guān)系變革2012.12-2015.3
(2012年11月至2015年3月離職率降低一半,員工意見箱獲得員工不合理意見685封, 平均具名率70.8%)

★★內(nèi)訓課程開辦案例:
1.廣東利通電子:如何設(shè)計合理平衡的薪酬管理2000.5
2.光寶集團廣東公司:談判企巧與談判管理2000.04
3.健鼎科技集團:工作計劃之規(guī)畫執(zhí)行與管理2009.10
4.雅迪集團:程序外查檢技術(shù)、會議操作與管理技術(shù)、MTP、激勵管理與應(yīng)用、制度制作與推行、工作計劃管理、主管工作面談技術(shù)、績效管理與應(yīng)用、早會快樂平臺操作技術(shù)、管理案例研討、招聘與面談技術(shù)、企業(yè)文化規(guī)劃與推展2011.8-2015.2
5.定穎電子公司:成功主管的12手管理、溝通技巧、招聘征才與面談?wù)邕x技術(shù)、如何建立讓員工快樂的早會平臺、如何建立訓練體系與管理、主管工作面談技術(shù)、如何讓自己與部屬暢行職場、非人資主管的人力資源管理、職位職級設(shè)計與薪酬管理2012.11-2015.3
6.臺灣大八集團:管理與領(lǐng)導、成功主管管理12手、主管工作面談技術(shù)、溝通技巧與團隊建設(shè)、工作計劃管理、班組長管理能力.管理案例研討2013.4-2015.03
7.富士康集團:人資變革技術(shù)、員工關(guān)系設(shè)計與推展、成功主管的12手管理、如何讓自己與部屬暢行職場2014.4-2015.3
8.日商飛彈化妝品容器: 高效團隊管理領(lǐng)導統(tǒng)御2015.5
9.金發(fā)科技:六大解決與分析問題工具2015.06
10.中國航天(樂凱錦富)集團:如何引領(lǐng)自己與部屬職場成功2015.6
11.昆山開發(fā)區(qū)訓練局:如何協(xié)助90后員工職場成功 2015.06
12.美商耐克供應(yīng)鏈事業(yè)部(利豐集團):溝通技巧與職場溝通管理2015.07
13.滬士電子集團:談判運營管理與談判操作技術(shù)2015.7
14.昆山人事局公開課:TTT(亦即如何培育企業(yè)內(nèi)部講師)2015.07

★★教學與輔導方向:
     由于鄭老師多年的高階主管經(jīng)歷以及1200小時管理課程的上課經(jīng)驗, 因此鄭老師講授管理課程時都會提供歷年經(jīng)驗中所開發(fā)并應(yīng)用成功的工具與機制, 并經(jīng)由案例說明來引導學生知其所以然, 以及運用職場實際發(fā)生的實例作為學員分組研究討論議題, 沖擊彼此意見之后, 由鄭老師逐一說明, 并依據(jù)課程延伸提供企業(yè)(管理方案投入與落地輔導)以及(接受即時咨詢提供管理解決方案)等服務(wù)。
鄭中夏主講課程
一、人資技術(shù)類
1、招聘《征才與面談》甄選技術(shù)
2、《訓練體系》規(guī)劃與運營技術(shù)
3、組織與薪資系統(tǒng)建立與《變革技術(shù)》
4、《員工關(guān)系》體系規(guī)劃與運營技術(shù)
5、全員《績效評鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理
6、《本碩

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