客戶：溫士頓企管 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/5/20 0:00:00 1.與員工接觸最多也最直接的是基層主管, 基層員工對管理感受、或?qū)ζ髽I(yè)感受的最大來源也是基層主管, 影響員工的安定或離職率最大的因素也與基層主管有深度關(guān)系,　以至于有好的策略、方針、機制但缺乏好的執(zhí)行與好的員工意愿，所有的策略將只是空談，因此基層主管的作為影響企業(yè)的運營結(jié)果不亞于策略性主管的貢獻。 2.基層主管由于首次擔任主管,普遍缺乏對主管角色的認知與運用的正確性, 通常都是 以自己的習慣或揣測或隨興作為管理手段, 以至于管理質(zhì)量參差不一, 管理者與被管 理者對彼此的認同產(chǎn)生岔度, 形成員工不穩(wěn)定甚至失去想要為企業(yè)為團隊貢獻的心。