一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法

     1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)    

     2.讓你從內(nèi)容中知其所以然        

     3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用

     4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)

 二、管理問題咨詢

1.由顧問每月提供每位主管一小時(shí)的管理問題咨詢時(shí)間

2.咨詢的問題來自主管上月的員工問題、管理困難、或所施展的管理手段,

 收集其中最困擾的三個(gè)問題, 于管理咨詢時(shí)提出, 但問題主題需要有實(shí)際情

與<明確目標(biāo)>, 不宜使用 <籠統(tǒng)性或博大性>的問題內(nèi)容。

3.由顧問當(dāng)場(chǎng)協(xié)助進(jìn)行問題解析、以及給予最佳解決方案。