一、 如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1. 提供你本課程的關(guān)鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、 認識人性需求與績效管理的關(guān)系1. 人性有哪
課程收益1.完整吸收人力資源管理學(xué)識、與工具手法2.經(jīng)由落地實踐得到實質(zhì)性成長3.問題個案經(jīng)由咨詢獲得解決方案與解決經(jīng)驗4.經(jīng)由人力資源管理與應(yīng)用奠定優(yōu)秀企業(yè)與效能團隊的基礎(chǔ)5.本課程提供企業(yè)家二代于
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、時間的特性1.資源分類與時間資源2.時間的四項獨特性3
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一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、制度的企業(yè)定位1. 企業(yè)起造三步驟2.企業(yè)發(fā)展四關(guān)鍵3
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、了解部屬與人性1. 透析<人性基本概念>與
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4運用研討從實踐中獲得成長二、競爭機制在組織中的應(yīng)用1.<人性管理>與<
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、了解激勵原理1.動機形成的路徑2.需否滿足動機的檢視方
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