課程背景:
5WHY分析法是開啟全員智慧的金鑰匙,已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用到了精益生產(chǎn),精益六西格瑪,TOC,運(yùn)營(yíng)管理,項(xiàng)目管理,質(zhì)量管理等各個(gè)領(lǐng)域,發(fā)揮了大量的作用。本文檔系統(tǒng)而又全面地概括了5Why分析法的起源,作用,分析要素,經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,導(dǎo)入步驟等,是史上最全面最專門最系統(tǒng)的5WHY培訓(xùn)教材,從基層員工,到中層工程師,中層管理,再到高層管理,都是非常有效的分析方法。5WHY已經(jīng)不僅僅是一種工具,而是一種解決問(wèn)題的思維方法。
課程大綱:
1. 5WHY分析法的起源
1.1 5WHY定義
1.2 5WHY起源
1.3 5WHY分析法的核心
2. 5WHY分析法的作用
2.1 5WHY分析法的一般作用
2.2 5why分析法的優(yōu)點(diǎn)
3. 5WHY分析要點(diǎn)
4. 5WHY分析法案例剖析
4.1 5WHY分析法案例 1
4.2 5WHY分析法案例 2
4.3 5WHY分析法案例 3
4.4 5WHY分析法案例 4
4.5 5WHY分析法案例 5
4.6 5WHY分析法案例 6
4.7 5WHY分析法案例 7
4.8 5WHY分析法案例 8
4.9 5WHY分析法案例 9
4.10 5WHY分析法案例 10
5. 如何導(dǎo)入5WHY分析法
5.1 企業(yè)高層起表率,全員表決心
5.2 建立5WHY推進(jìn)委員會(huì)并指定各級(jí)推進(jìn)負(fù)責(zé)人
5.3 制定5WHY運(yùn)行制度及流程
5.4 按照職級(jí)進(jìn)行5WHY系統(tǒng)培訓(xùn)
5.5 試點(diǎn)推行,建立標(biāo)桿
5.6 進(jìn)行5WHY分析評(píng)審,舉辦成果發(fā)表會(huì)
5.7 依照標(biāo)桿,縱橫向復(fù)制推廣
5.8 依據(jù)PDCA循環(huán),不斷優(yōu)化提升
講師介紹:
陳江元(華明) 老師介紹
1. 多年世界500強(qiáng)和全球行業(yè)一流的大型跨國(guó)公司工作背景,曾服務(wù)于德昌電機(jī)集團(tuán),三星集團(tuán),富士康科技集團(tuán),現(xiàn)任華明咨詢與培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)師,現(xiàn)場(chǎng)改善專家,精益生產(chǎn)管理專家,高級(jí)咨詢專家,機(jī)構(gòu)合伙人.
2. 中國(guó)PIE從業(yè)人員系統(tǒng)培訓(xùn)的創(chuàng)始人和鑄劍者.
3. 中國(guó)IE-精益管理從業(yè)人員系統(tǒng)培訓(xùn)的創(chuàng)始人和鑄劍者.
研究領(lǐng)域:
1. 工業(yè)4.0潮流下,中國(guó)PIE從業(yè)人員的系統(tǒng)培養(yǎng).
2. 工業(yè)4.0潮流下,中國(guó)IE-精益管理從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn).
3. 精益生產(chǎn)管理革新和企業(yè)管理咨詢.
主講課程:
1.《初級(jí)IE-精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程》
2.《中級(jí)IE-精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程》
3.《高級(jí)IE-精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程》
4.《初級(jí)PIE人員系統(tǒng)培訓(xùn)課程》
5.《中級(jí)PIE人員系統(tǒng)培訓(xùn)課程》
6.《高級(jí)PIE人員系統(tǒng)培訓(xùn)課程》
7.《5S/6S/7S推行及培訓(xùn)》
8.《目視化管理》
9.《高效生產(chǎn)線》
10.《GK實(shí)戰(zhàn)技巧系列提升》
11.《快速改善周》
12.《TPM實(shí)戰(zhàn)技巧》
13.《5Why分析法—開啟全員智慧的金鑰匙》
14.《掘金之旅—全員提案改善法》
15.《防錯(cuò)技術(shù)法》
16.《金牌班組長(zhǎng)》
17.《TWI培訓(xùn)》
18. 《快速換線》
19.《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》
20.《IE工業(yè)工程七大手法應(yīng)用》
咨詢項(xiàng)目:
1.企業(yè)管理咨詢 2.企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢 3.新生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)入咨詢
4.5S/6S/7S推行咨詢 5.單元線或高效生產(chǎn)線推進(jìn)咨詢
6.TPM實(shí)戰(zhàn)咨詢 7.全員提案改善推行咨詢
8.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善咨詢 9.企業(yè)復(fù)合型人才快速培養(yǎng)咨詢