王晨琛,王晨琛講師,王晨琛聯(lián)系方式,王晨琛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
清華導(dǎo)師企業(yè)實(shí)戰(zhàn)+ 17年全項(xiàng)滿分評+近100%總裁班課生課
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王晨琛:《企業(yè)全面溝通實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)方案
2019-05-13 2583
對象
  公司全員
目的
增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門之間互動性增強(qiáng)!
內(nèi)容

《企業(yè)全面溝通實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)方案

       主講:王晨琛

【課程背景】

哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究表明:“被解雇的員工里,85%是因?yàn)槿穗H溝通問題引起的!”石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)去獲得與人溝通的方法。”

我們每天都要與人說話、每天都要溝通,可是——

因?yàn)闇贤ú粚?,失去了一筆又一筆財(cái)富;

因?yàn)闇贤ú粚?,失去了一位又一位客戶?

因?yàn)闇贤ú粚?,失去了一個(gè)又一個(gè)朋友;

因?yàn)闇贤ú粚?,失去了一天又一天好心情?

因?yàn)闇贤ú粚Γ踔潦チ松?

因?yàn)闇贤ú粚Γ?

你,還將還要還想失去多少?企業(yè)還要失去多少?管理的問題就是溝通的問題,刻不容緩,一定要來溝通實(shí)戰(zhàn)班!


【課程收獲】

1. 企業(yè)員工之間打開心門溝通!

2. 增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門之間互動性增強(qiáng)!

3. 如何有效的溝通表達(dá),傳達(dá)信息,處理上下及關(guān)系!

4. 掌握溝通的原理,高效率地聽說讀寫!

5. 調(diào)整心態(tài),愛上工作!

6. 激發(fā)組織活力,提升溝通力,提升業(yè)績!

7. ............

【適用對象】

 公司全員

【授課方式】

  講授+案例+視聽+實(shí)操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK等

【授課時(shí)長】

4天3夜

【擬定內(nèi)容】

第一篇章:溝通前的自我溝通

一、溝通的基本認(rèn)知

二、對溝通的誤解

三、溝通從哪兒開始

四、溝通前的自我溝通

               第二篇章:溝通技巧訓(xùn)練

一、溝通的7W控制因素

二、溝通的方式:讀、聽、寫、說(問、答、述)

三、溝通的核心:同(鏡面溝通法的核心)

第三篇章:人際溝通中的常見困惑

一、 怎樣與陌生人談話

二、 怎樣與各種性格的人交談

三、 怎樣道歉

四、 怎樣安慰

五、 怎樣說服

六、 怎樣贊美與批評

七、 怎樣拒絕

八、 怎樣消除誤會

九、 怎樣擺脫尷尬

十、 怎樣解決沖突

第四篇章:企業(yè)高效溝通

一、企業(yè)與外部的溝通:

1、與媒體

2、與政府行政單位

3、與上級、平級、下級單位

   4、與合作方

5、與客戶

 二、企業(yè)內(nèi)部有效溝通:

   1、與上級、平級和下級的溝通

      1)如何布置工作

      2)如何匯報(bào)工作

      3)原創(chuàng)1+3模式

      4)原創(chuàng)71模式

      5)原創(chuàng)?!模式

    2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

3、跨部門溝通

     4、會議溝通

第五篇章:與不同國家的人群溝通

一、與東南亞國家人群溝通

二、與歐美國際人群溝通

三、與其它區(qū)域人群溝通

             第六篇:溝通的最高境界

一、 溝通實(shí)戰(zhàn)PK,老師點(diǎn)評

二、 接納的、開放的、包容的、充盈的靈魂修煉

三、 現(xiàn)場答疑解惑

說明:以上大綱類似資料庫,僅供參考,每個(gè)小點(diǎn)可以單獨(dú)開課,具體教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn),將根據(jù)調(diào)研,按照學(xué)員實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。

【補(bǔ)充工具】

附部分原創(chuàng)順口溜工具:

溝通法寶:

鏡子原理屬第一

我你我們在一起

但是同時(shí)不改意

人鬼混淆定分離

借勢借力三證明

聽說問答有秘籍

通俗數(shù)字使命化

贊美點(diǎn)頭笑嘻嘻


“一鳴驚人”自我介紹格式:

問好言謝表贊美

解釋名字說祖位

過去現(xiàn)在和將來

自我介紹最給魅


“一鳴驚人”自我介紹的秘籍:

互動互位有道具

連續(xù)發(fā)問列數(shù)據(jù)

借勢修飾復(fù)總結(jié)

使命細(xì)分狀元舉

有鳴有驚人氣聚



奉茶禮儀:

左底右緣 ,八分滿;

面笑口語,溫適宜;

續(xù)水回避,側(cè)進(jìn)茶;

幾多選擇 ,不失禮。

客人右,耳柄右,點(diǎn)心右 ,茶更右 。


送客禮儀:

迎三送七握手禮

遺留物品別忘記

告知路線要仔細(xì)

淡出視線再離去


贊美法則:

見人減歲物加價(jià)

由A及B小到大

少形少副少絕對

當(dāng)面揚(yáng)來背后夸

兩人效應(yīng)不害怕

復(fù)述小三來贊TA

及時(shí)公開求具體

事實(shí)感受頂呱呱


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師