馭人之術(shù)，是一個(gè)管理者的必修課，在商界，總經(jīng)理室是企業(yè)的掌舵者，他們需要帶著團(tuán)隊(duì)克服重重困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，然而，僅僅依靠個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何駕馭團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的個(gè)人潛力，才是管理者制勝的關(guān)鍵。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者，一定是善于洞察人心，能夠了解員工的性格特點(diǎn)、能力水平和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并因此可以根據(jù)每個(gè)人的個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，最大限度的發(fā)揮個(gè)人潛能，讓合適的人在合適的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，因此在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中，建立一套賞罰分明的制度是至關(guān)重要的。制定一個(gè)合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行正確公正的評(píng)價(jià)，并能夠給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，更能讓員工明確自己的目標(biāo)和方向，使員工能夠保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)。

管理就是通過(guò)他人的工作來(lái)獲取成就，作為一個(gè)企業(yè)的管理者，一個(gè)好的管理能讓企業(yè)走的越來(lái)越遠(yuǎn)，越來(lái)越強(qiáng)大。