人一旦走向管理崗位就一定要戒掉身上的弱者氣息,什么是弱者氣息呢,就是一個人說話畏首畏尾,做事拖泥帶水,時不時的流露出一些不自信的表現(xiàn)。從員工到管理層的改變就是一個人心態(tài)的轉(zhuǎn)變,包括展露出來的形象和狀態(tài),都會直接影響到團隊的士氣和執(zhí)行力。所謂,一個管理者如果連自己都不相信自己,又怎么帶領(lǐng)一個團隊呢?
有些人一旦被提拔后,首先不是高興,而是質(zhì)疑自己:我配嗎?我能行嗎?如果再遭到他人的質(zhì)疑,這種負面沮喪的情緒就會更嚴重,但是要知道,公司提拔你,就是發(fā)現(xiàn)你身上的潛力,看到了你的成績與能力,這個時候你一定不要慫,就是確定自己是最棒的,公司的選擇沒有錯。
我們每個人一生中大概會做出百萬次的選擇,當上管理者以后更是如此,選擇每天都在做,達到業(yè)務發(fā)展的決策,小到用什么樣的人,不要不敢做決定,不要沒有主見,做管理最怕的就是猶豫不決,在別人不敢承擔責任的時候,你必須要拿出領(lǐng)導的魄力,殺伐決斷,不給任何拖延找借口,哪怕是錯誤的決定也比沒有決定要好。
長此以往,相信你的弱者氣息就會越來越弱,強者氣息就會越來越濃,能夠更好的帶領(lǐng)團隊沖刺每一次高峰。