站在歷史的新起點(diǎn)上,如何讓混合所有制改革這一國(guó)家決策執(zhí)行到位,不導(dǎo)致新的貧富差距,是我們目前的國(guó)企改革必須認(rèn)證面對(duì)的問(wèn)題。
以混合所有制改革為主要特征的新一輪國(guó)企改革已經(jīng)在轟轟烈烈地在神州大地展開(kāi),最近媒體報(bào)道中可見(jiàn)的主要案例有:成飛集成的混合所有制改革中引入了管理層持股、騰訊入股四維圖新成為僅次于國(guó)有股份的第二大股東、三大電信運(yùn)營(yíng)商共同組建的國(guó)家鐵塔公司也要引入民營(yíng)資本。我認(rèn)為,這輪混合所有制改革中應(yīng)該警惕的一個(gè)重要問(wèn)題就是貧富差距的再擴(kuò)大!
主流觀點(diǎn)將30多年來(lái)的國(guó)企改革分為三個(gè)階段:
第一個(gè)階段是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的改革(1978~1991)。它是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)部放權(quán)讓利的改革,重點(diǎn)是調(diào)整政府與國(guó)有企業(yè)之間的生產(chǎn)管理權(quán)限和利益分配關(guān)系。放權(quán)放利、政企分開(kāi)、兩權(quán)分離是主要特征;
第二個(gè)階段則是在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的改革(1992~2002)。在這一階段,國(guó)有企業(yè)改革以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為改革的目標(biāo)模式,根本目的是使國(guó)有企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞轉(zhuǎn)變成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體?,F(xiàn)代企業(yè)制度、抓大放小是這個(gè)階段的主要特征;
第三個(gè)階段是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的改革(2003以后)。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架已經(jīng)建立,國(guó)有企業(yè)則進(jìn)入了在市場(chǎng)體制之下深化改革、完善制度的新階段。股份制、混合所有制是這個(gè)階段的主要特征。
不可否認(rèn),30年國(guó)企改革取得的成績(jī)是有目共睹的,但是,另一方面我們也應(yīng)該清醒地看到,這些改革措施,從國(guó)家決策到具體實(shí)施環(huán)節(jié)發(fā)生了很多問(wèn)題,導(dǎo)致了巨大的貧富差距,形成了現(xiàn)今社會(huì)不穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。比如:
第一階段改革中的價(jià)格雙軌制,一部分人迅速暴富,倒?fàn)敗⒐俚故悄莻€(gè)時(shí)代的主要特征,這其中起主導(dǎo)作用的是膽量、權(quán)力;
第二階段改革中的抓大放小,被在執(zhí)行層面理解并執(zhí)行為一賣了之,很多國(guó)有企業(yè)被以很低的價(jià)格、乃至0元轉(zhuǎn)讓,拿到這些企業(yè)的人稍作經(jīng)營(yíng),一經(jīng)轉(zhuǎn)手,便變身億萬(wàn)、十億、百億富翁。這個(gè)階段可以說(shuō),起主導(dǎo)作用的仍是膽量、權(quán)力和稍許的資本;下面的圖就是那個(gè)時(shí)代一個(gè)億萬(wàn)富翁的制造過(guò)程:
一方面,貧富差距等這些都已經(jīng)成為了過(guò)去,是我們無(wú)法改變的,但另一方面,我們也應(yīng)該看到,它作為現(xiàn)今我們國(guó)家制定各項(xiàng)決策的現(xiàn)實(shí)依據(jù),如果我們的決策制定正確、執(zhí)行也正確,那我們就會(huì)改變我們所面臨的現(xiàn)實(shí)(如貧富差距、社會(huì)不穩(wěn)定等嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)),否則,我們就將會(huì)成為新的問(wèn)題的制造者,制造出更大的貧富差距、社會(huì)不公和社會(huì)不穩(wěn)定,乃至埋下更大的禍根,成為歷史的罪人。這種關(guān)系我們用一張圖來(lái)表示,是我講授的一門課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》的框架,來(lái)自于美國(guó)著名思維大師蓋伊?黑爾。
這一點(diǎn),十八屆三中全會(huì)已經(jīng)充分意識(shí)到,具體引用一些如:
必須在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革。
建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。
以促進(jìn)社會(huì)公平正義、增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。
促進(jìn)社會(huì)公平正義深化社會(huì)體制改革,改革收入分配制度,促進(jìn)共同富裕。
發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。
形成合理有序的收入分配格局。
一句話,站在歷史的新起點(diǎn)上,如何讓混合所有制改革這一國(guó)家決策執(zhí)行到位,不再成為新的貧富差距的源泉,是我們目前的國(guó)企改革必須認(rèn)證面對(duì)的問(wèn)題。
那么,混合所有制改革中可能面臨哪些擴(kuò)大貧富差距的問(wèn)題呢?又有什么解決問(wèn)題的建議呢?我們不妨大膽討論一下:
首先,我認(rèn)為,本輪國(guó)企改革的國(guó)有資產(chǎn)大都是優(yōu)良資產(chǎn),是我們幾十年來(lái)社會(huì)發(fā)展的成果,是全民資產(chǎn),全民都應(yīng)該具有平等的參與權(quán),用十八屆三中全會(huì)公報(bào)的原話說(shuō),就是“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”。
其次,基于以上,我認(rèn)為,以下幾個(gè)環(huán)節(jié)將成為產(chǎn)生不公平的關(guān)鍵控制點(diǎn):國(guó)企內(nèi)部的公平、國(guó)企外部的公平、以及要素之間的公平。
第三,舉例說(shuō)明:
一國(guó)企內(nèi)部的不公平,比如,成飛集團(tuán)的管理層成立持股公司,持有新的公司的股份。這一點(diǎn)是對(duì)原有國(guó)企員工持股是國(guó)有資產(chǎn)流失的突破,很有積極的進(jìn)步意義。但是由此引發(fā)的問(wèn)題是什么級(jí)別的人才是管理層?沒(méi)有劃作管理層的員工如何參與這些分配?為什么非管理層不能形成員工持股公司持有公司股票?
二是國(guó)企外部的不公平,既然內(nèi)部員工可以持有公司股份,那么全民為什么不可以持有股份,因?yàn)楝F(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)就是原來(lái)的全民所有制企業(yè),其起源上財(cái)產(chǎn)是全民的,這么多年的結(jié)果也是全民以不同形式創(chuàng)造的,如公報(bào)所言,“如何‘讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民’”是執(zhí)行層面必須考慮的問(wèn)題。
三是各種要素之間的公平問(wèn)題,比如四維圖新引入民資,運(yùn)營(yíng)商的鐵塔公司引入民資,雖然本次有規(guī)定只能通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)等公開(kāi)市場(chǎng)定價(jià)等透明的形式進(jìn)行,這已經(jīng)是一個(gè)很大的進(jìn)步了,但是有沒(méi)有考慮到定價(jià)機(jī)制中的尋租、腐敗可能???更進(jìn)一步,為什么只以資本一個(gè)要素說(shuō)了算?那些沒(méi)有資本的全民,他們?cè)趺床拍軈⑴c這個(gè)機(jī)會(huì)?他們的勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理如何能夠得到公平的參與?如果這一輪不能解決,那么什么時(shí)候給予他們公平的補(bǔ)償?否則就是資本的一言堂,就是資本主義。
找出問(wèn)題,只是決策的意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的第一步,而要把這種風(fēng)險(xiǎn)真正化解我們還必須要找到預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施(第二步),以及把這些風(fēng)險(xiǎn)防控措施上升為國(guó)家決策(第三步),更要在執(zhí)行階段做到不偏離(第四步),才能真正達(dá)到我們的改革的目的。作為一個(gè)學(xué)者、評(píng)論員,我們只能做到對(duì)預(yù)防措施提出一些建議也就是第二步的前半部分的程度。這些風(fēng)險(xiǎn)防控措施的建議大致有以下幾條:
1、建議從本次混合所有制改革操作的制度層面貫徹“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”的思想,有一個(gè)相應(yīng)的書(shū)面規(guī)定。
2、國(guó)企內(nèi)部既要探索管理層持股、也要探索員工持股,以保障國(guó)企內(nèi)部的公平;
3、國(guó)企外部,在重視傳統(tǒng)的財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付措施在消除貧富差距方面的作用的同時(shí),我們是否可以大膽的考慮全民持股的形式,可以由國(guó)家代持,選出全民代表形成監(jiān)管機(jī)構(gòu),每年給予分紅,如香港、澳門地區(qū)那樣,似乎我們也有些地方政府在給全民發(fā)紅包,獲得好評(píng)——普通老百姓的要求很低,給點(diǎn)甜頭他們就開(kāi)心啊
4、在重視資本的作用的同時(shí),對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)和管理等要素以足夠的重視——這一點(diǎn)不僅要說(shuō)在口頭上,更要寫進(jìn)制度里,落實(shí)在行動(dòng)上。這樣,我們的國(guó)家才能返璞歸真,重新回歸:勞動(dòng)最光榮、知識(shí)就是力量、全民技術(shù)創(chuàng)新、提升管理水平的本真!
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