以對(duì)一個(gè)婚禮服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，資源整合能力至關(guān)重要，創(chuàng)意和策劃是其靈魂所在，一個(gè)好的商業(yè)模式應(yīng)具備1，價(jià)值2，成本結(jié)構(gòu)3，盈利模式還有兩個(gè)重要特性1，商業(yè)模式外部的獨(dú)特性2，商業(yè)模式內(nèi)部的不可復(fù)制性
銷售的三大境界1，圍人。將顧客圍住，并死纏爛打，接近客戶，推介購(gòu)買但是這個(gè)圍人一定要因人而異，因地制宜，因?yàn)槿说男愿瘢瑢W(xué)識(shí)，個(gè)性都有差異，所以不同的環(huán)節(jié)要有不同的話術(shù)2，維人，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，不能
銷售的三大境界1，圍人。將顧客圍住，并死纏爛打，接近客戶，推介購(gòu)買但是這個(gè)圍人一定要因人而異，因地制宜，因?yàn)槿说男愿瘢瑢W(xué)識(shí)，個(gè)性都有差異，所以不同的環(huán)節(jié)要有不同的話術(shù)2，維人，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，不能
張松林現(xiàn)任河南格尚文化傳播有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；著名人力資源管理專家；現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)講師；婚禮NLP總裁創(chuàng)始人，受邀參加多家名企班授課。1，讓客戶知道2，讓客戶明白3讓客戶相信4讓客戶喜歡5讓客戶放心
【NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧】講師：張松林核心課程大綱第二節(jié)：*婚禮談單之如何拿下客戶*婚慶老板如何放大自己的夢(mèng)想？*婚慶老板超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和兩大核心*婚慶行業(yè)行為背后到底有什么需求之如何讓客戶變成你的營(yíng)業(yè)員
【NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧】講師：張松林核心課程大綱 第一節(jié)：*婚慶公司發(fā)展之謎之婚慶老板應(yīng)該做什么？*婚慶公司新商業(yè)模式之如何掌控激烈的婚禮競(jìng)爭(zhēng)？（以做收藏）*如何打造你的團(tuán)隊(duì)之五項(xiàng)管理零工資，破框成
內(nèi)容大綱：一：高端客戶的特質(zhì)二：接觸高端客戶的注意事項(xiàng)三：高對(duì)岸客戶經(jīng)營(yíng)技巧四：高端客戶的服務(wù)有錢人想些什么？超級(jí)有錢人 通常年齡在50歲以上，精通財(cái)務(wù)管理，切勿以理財(cái)專家的姿態(tài)出現(xiàn)在他們面前，他們“
觀念決定態(tài)度態(tài)度決定行動(dòng)行動(dòng)決定習(xí)慣習(xí)慣決定人格人格決定命運(yùn)命運(yùn)決定人生主要內(nèi)容：一：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)的工作態(tài)度二：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)的工作道德三：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)的職場(chǎng)規(guī)則·四：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)的職場(chǎng)規(guī)則五：?jiǎn)T工職業(yè)
主要內(nèi)容 一：什么是團(tuán)隊(duì)？ 二：為什么要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ 三：團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 四：團(tuán)隊(duì)中角色的分析 五：良好的溝通與合作課程目標(biāo)：1，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別，明確建設(shè)團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性，達(dá)成一致。,2，
?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀，不僅反映出該員工自身的素質(zhì)，而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界
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