企業(yè)規(guī)范公司財(cái)務(wù)，成功上市方法 企業(yè)要想真正走向資本市場(chǎng)，規(guī)范是最重要的。公司要引進(jìn)新的股東了，公司要IPO了，公司要上新三板了，公司業(yè)務(wù)模式變了，都需要財(cái)務(wù)規(guī)范。 “兩賬合一”是規(guī)范的第一步，作為
淺談上市公司財(cái)務(wù)造假的幾個(gè)常規(guī)方法 上市公司造假現(xiàn)象相當(dāng)普遍，其主要?jiǎng)右颍? 一是能力考核需要。對(duì)管理層的能力考核最有說服力的自然就是業(yè)績(jī)成果，而且是最有份量的考核指標(biāo)。 二是業(yè)績(jī)披露需要。這個(gè)大
提升商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)成本管理效率的若干思考 隨著利潤(rùn)增長(zhǎng)的放緩，通過提升運(yùn)營(yíng)成本管理效率來保持合理的增長(zhǎng)速度、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，成為商業(yè)銀行的重要課題。本文在全面分析商業(yè)銀行成本管理形勢(shì)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了工
【內(nèi)部控制】?jī)?nèi)部審計(jì)怎樣才能查出賬外資金 一、從了解被審計(jì)單位的基本情況入手，查找疑點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì) 初次進(jìn)駐被審計(jì)單位，審計(jì)人員應(yīng)充分了解被審計(jì)單位內(nèi)控制度、行業(yè)特點(diǎn)及財(cái)務(wù)核算等基本情況。其中
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)收賬款問題分析及解決對(duì)策 隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展深入，我國(guó)許多企業(yè)集團(tuán)通過兼并、重組、收購(gòu)等方式逐漸發(fā)展壯大起來，成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一支重要力量。但是，企業(yè)集團(tuán)在做大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)
如何解決財(cái)務(wù)與采購(gòu)之間的工作矛盾 大家都非常熟悉的世界500強(qiáng)的企業(yè)，GE的前CEO杰克·韋爾奇先生說過一句話：“采購(gòu)和銷售是公司唯一能賺錢的部門，除了這兩個(gè)部門其他所有的任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”
管理會(huì)計(jì)時(shí)代：“不務(wù)正業(yè)”的財(cái)務(wù)才是好財(cái)務(wù) 改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了飛速的發(fā)展，但這種發(fā)展并不健全，在很多方面存在著相當(dāng)程度的不足乃至誤區(qū)，比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不全面和限度性、現(xiàn)代企業(yè)制度本土化過
淺談控制成本費(fèi)用的方法 成本是企業(yè)素質(zhì)的集中表現(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、企業(yè)每一名員工的素質(zhì)以及某項(xiàng)管理決策等，都對(duì)成本的形成及水平造成影響，因此必須從成本控制體系、控制制度和控制方法等方面不
煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的特點(diǎn)及其管理措施 1、當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢(shì)，加強(qiáng)成本控制意義 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤炭行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 煤炭需求持續(xù)低迷，煤炭?jī)r(jià)格一直下滑，多數(shù)煤炭
管理會(huì)計(jì)CMA到底給我們財(cái)會(huì)人什么幫助？ 在公司大部分基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)軟件都可以完成：以前一筆賬需要10個(gè)人完成，現(xiàn)在需要3個(gè)把數(shù)字錄入財(cái)務(wù)軟件就夠了?？萍嫉倪M(jìn)步總是把人往更高的層級(jí)上推，獲取更高
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
