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龔方雄 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
中國(guó)投資銀行主席
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龔方雄:管理員工的22條規(guī)定
2016-10-24 3754
對(duì)象
全體
目的
管理員工的22條規(guī)定
內(nèi)容

一:一定要樹(shù)立制度高于一切的管理思想

二:管理有威信,管理才會(huì)出成效

三:一碗水端平是管理者應(yīng)常念的管理要訣

四:和諧的上下級(jí)關(guān)系是提高管理效率的潤(rùn)滑劑

五:順暢的溝通可以避免管理的滯礙

六:要給予下屬發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)的機(jī)會(huì)

七:恰當(dāng)?shù)募?lì)是高效管理的殺手锏

八:正確看待下屬的長(zhǎng)處和短處

九:批評(píng)講方法是管理藝術(shù)的精髓之一

十:該出手時(shí)要敢出手重拳

十一:不懂得授權(quán)就無(wú)法走上管理的快車道

十二:授權(quán)者的監(jiān)管必不可少

十三:從精神層面入手是打開(kāi)管理之門(mén)的金鑰匙

十四:合理地選拔、使用人才是管理者的必備素質(zhì)

十五:對(duì)重要員工要有特殊的胸懷

十六:最大限度地釋放團(tuán)隊(duì)的能量

十七:柔比硬有時(shí)能產(chǎn)生更佳的管理效果

十八:把握好松與緊的管理尺度

十九:裝糊涂能讓你管得更明白

二十:細(xì)節(jié)管到位事情才能做到位

二十一:用不一樣的手段追求不一樣的管理效果

二十二:通過(guò)培訓(xùn)不斷提升整體竟?fàn)幜?/span>

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