【模式案例基本信息】 案例名稱杉杉集團：國際品牌本土控股 案例編號20150108企業(yè)名稱杉杉集團主營業(yè)務服裝價值主張資源置換，合作共贏，實現(xiàn)自主品牌國際化目標。 模式核心 1. 外國服裝在中國市場也
【模式案例基本信息】 案例名稱聯(lián)想：奧運助推國際化 案例編號20150107企業(yè)名稱聯(lián)想集團有限公司主營業(yè)務個人電腦價值主張借助奧運平臺，通過資本運作和營銷管理，實現(xiàn)國際化目標。 模式核心 1. 聯(lián)想
案例名稱上海大劇院：棗本金撬動《獅子王》 案例編號20150106企業(yè)名稱上海大劇院主營業(yè)務劇院演出價值主張打造優(yōu)秀的品牌資產(chǎn)，一流的藝術展示平臺。 模式核心 1. 參照國際著名藝術機構的運營模式：票
模式案例基本信息】案例名稱棋文化延伸"品牌運作鏈"案例編號201501010企業(yè)名稱齊魯晚報主營業(yè)務報刊發(fā)行價值主張通過"品牌運作鏈"，實現(xiàn)品牌知名度的躍升。模
模式案例基本信息】案例名稱棋文化延伸"品牌運作鏈"案例編號201501010企業(yè)名稱齊魯晚報主營業(yè)務報刊發(fā)行價值主張通過"品牌運作鏈"，實現(xiàn)品牌知名度的躍升。模
2008年對很多行業(yè)來說都有些特殊，這其中也包括IT服務產(chǎn)業(yè)。2008北京奧運會為IT服務行業(yè)創(chuàng)造了一個展示平臺，然而隨之而來的全球性金融危機，很快將新興IT服務企業(yè)的融資機會幾乎削減為零；與此同時
2008年對很多行業(yè)來說都有些特殊，這其中也包括IT服務產(chǎn)業(yè)。2008北京奧運會為IT服務行業(yè)創(chuàng)造了一個展示平臺，然而隨之而來的全球性金融危機，很快將新興IT服務企業(yè)的融資機會幾乎削減為零；與此同時
2008年對很多行業(yè)來說都有些特殊，這其中也包括IT服務產(chǎn)業(yè)。2008北京奧運會為IT服務行業(yè)創(chuàng)造了一個展示平臺，然而隨之而來的全球性金融危機，很快將新興IT服務企業(yè)的融資機會幾乎削減為零；與此同時
2006年年底，西門子宣布了“2010加速度”戰(zhàn)略，力爭到2010年實現(xiàn)銷售額翻番的目標。這個過程中IT正在發(fā)揮著越來越重要的作用，同時也正在加速與業(yè)務進行融合，正好符合西門子“知其道，用其妙”的理
如果說資金與資源是工業(yè)社會最重要的競爭要素，那么時間優(yōu)勢則是21世紀最強大的競爭戰(zhàn)略武器。 沃爾瑪公司曾連3年獲得全球500強冠軍的榮譽。沃爾瑪為什么能連續(xù)多年擊敗家樂福等強大的競爭對手呢？當我們仔
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