萬才商業(yè)模式讓您自助創(chuàng)作出符合自身需要的商業(yè)模式以1+2＋眾（領(lǐng)袖人物“項(xiàng)目發(fā)起人”+2個(gè)企業(yè)高層核心管理人員“核心伙伴”+各行企業(yè)實(shí)踐家及專家）的方式：

首先讓所有參與者（參與者建議人數(shù)共12人，分成2組，分別為10個(gè)相關(guān)性不同行業(yè)或領(lǐng)域的實(shí)踐家）完整閱讀理解萬才商業(yè)模式教練指南來明確商業(yè)模式概念、理解原理、掌握竹林定律及模法十七關(guān)，來顛覆您的思維誤區(qū)，徹底放大您的戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)發(fā)揮自我，發(fā)現(xiàn)自我，突破傳統(tǒng)，引領(lǐng)創(chuàng)新。

再由發(fā)起人在兩個(gè)以上伙伴的督導(dǎo)下，按本書模法十七關(guān)的對(duì)應(yīng)標(biāo)題闡述并記錄，原來的商業(yè)模式計(jì)劃思維內(nèi)容。

另外：將參與者先分6人組進(jìn)行解析發(fā)起人的闡述內(nèi)容來按頭腦風(fēng)暴的方式，去發(fā)現(xiàn)所要設(shè)計(jì)項(xiàng)目行業(yè)的本質(zhì)和企業(yè)的核心突破點(diǎn)，交換綜合兩組以上成員根據(jù)頭腦風(fēng)暴法則進(jìn)行提煉并記錄模式思維核心的內(nèi)容，再通過專家導(dǎo)師現(xiàn)場邊教邊練邊點(diǎn)評(píng)、案例剖析、團(tuán)隊(duì)研討、方案碰撞、資源對(duì)接，并按“模法第十七”關(guān)來組合重建您的新商業(yè)模式，突破您的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為您的事業(yè)成長找到方法和思路，為您企業(yè)發(fā)展，打下深深的地基。