引言：領(lǐng)導(dǎo)安排你參與面試，你有過(guò)這些顧慮或疑問(wèn)嗎？一、面試概述1.面試的概念2.提升認(rèn)識(shí)，重視面試（1）從公司層面：宣傳基礎(chǔ)上的招聘活動(dòng)（2）從面試官層面：展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、傳遞企業(yè)文化的載體（3）從應(yīng)聘
（一）現(xiàn)代人力資源管理概述與企業(yè)HR問(wèn)題1、人力資源管理的內(nèi)容是什么？2、人力資源管理的六大運(yùn)行系統(tǒng)3、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別4、直線經(jīng)理人的人力資源管理角色認(rèn)知5、部門(mén)經(jīng)理與人力資源部
（一）理解部屬培育1、人才培養(yǎng)的三大體系2、部屬培育的四大意義3、部屬培育的六大誤區(qū)（二）構(gòu)建基于崗位勝任力的部屬培育體系1、正確描述崗位職責(zé)2、崗位的勝任力的辨析3、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能、核心能力
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